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又一家机构跑路!从“保录”到暴雷, 谁在收割中产家长?(组图)

8小时前 来源: 蓝橡树 原文链接 评论0条


“保录名校”“明星导师指导”“百分百退款”的广告铺天盖地,签约后却成了一场噩梦:承诺的“名校直通车”半路抛锚,包装的“黄金履历”泡沫一戳就破,更有机构连夜搬空办公室,只留下一地合同碎片和维权无门的学生。

当申请成为机构与留学家庭之间的一场赌局,我们该如何避坑?

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当经营不善的留学机构选择“跑路”回应要求退款的消费者时,受伤的往往是无辜的学生。

一夜消失的留学梦

最近,圈内知名的艺术留学机构S*D疑似暴雷事件,引起了许多留学家庭的关注。

S*D从去年开始就传出运营困难等问题,现在网上的爆料沸沸扬扬,也算是证实了“跑路”的传闻:

家长、学生在网上控诉钱跟打水漂一样,要么服务态度敷衍,要么直接没有服务;

老师发帖讨薪,控诉机构拖欠工资,整整三个月都没发过一分钱;

办公场地的物业直接封锁现场,大门上贴上违约告知书......

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根据公开信息,该机构创立于2015年,主打高端留学服务,凭借优质的服务和大量成功案例,迅速在留学圈内走红,成为不少家庭眼中的“明星企业”。

许多家长为了孩子的留学前途,不惜花费重金报名。

北京校区一名学生爆料,他去年九月通过同学推荐与S*D签约,两人各支付了高达38万元的学费;广州校区的另一名学生也说她的签约金额高达20万。

短短十年时间,S*D业务版图迅速扩张,除了总部北京,在上海、广州、成都、武汉、青岛、大连、长沙,甚至日本东京也有分支机构。

今年年初,还曾宣布与另一家留学机构达成战略合资,双方将打造全新艺术留学服务品牌,风头正盛。没想到三月就爆出跑路、倒闭的消息。

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其小红书官方账号下的网友留言

网传消息称,S*D的资金链早已出现问题,去年12月公司融资失败,当时就有很多老师被拖欠工资,导致大批老师流失。在师资不足的情况下,机构还在鼓励学生续费,持续“圈钱”。

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暴雷后,受影响最大的莫过于老师和学生。

老师们不仅讨薪无望,社保被断交,公司在一整个季度没发工资的情况下,还要求老师们继续上课,信誓旦旦保证“资金很快到位”。

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情况好一点学生,还有老师愿意陪这过完申请季,无偿上班;

比较惨的学生,则成为谈判的筹码。老师将学生用于接收院校通知的邮箱锁住,以此逼迫机构解决薪资问题。然而老板无动于衷,学生更是不知所措,连自己是否已经拿到offer都不知道,明年可能还要重新再走一遍申请路,心力交瘁。

机构爆雷并非个例

“跑路”其实有迹可循

近年来,随着留学需求增加,各类留学机构如雨后春笋般涌现,出问题的不少,大机构也不能幸免:

圈内小有名气的微思教育,建于2011年,打着“哈佛大学、麻省理工大学等精英学子共同建立”的标签,以做理工科擅长。据学生说,因为这家机构在工科圈非常有名,北邮、北理、北航、北工大很多学生都在这里签了。

不到3年,2024年11月,微思教育就称经营不善,无力维持,暂停运营。老板在极短的时间内卷款数百万跑路,顾问工资不发,学生申请费不退;

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鼎盛时期营业额曾高达20多亿的天道教育,成立于2002年,拥有超过1500名员工,超过1000名咨询顾问。每年很多学子获得美国TOP50的录取,也有很多学子获得加拿大、英国等TOP10的录取。

10年之后,2022年11月,正值申请季时,公司却发布公告表示因债务危机已无法正常经营,坦白自己欠了员工工资、客户退款;

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致力于英国私校留学的全球化教育机构霍兰德教育,2004年成立于伦敦,2012年将业务拓展至迪拜,2017年成立上海办公室。

短短4年,2021年8月,其官微就发布公告称,公司创始人兼CEO Jake Hall卷钱跑路,并宣布破产,公司账户分文不剩。

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2007年,藤门前身由初创团队在美国波士顿发起,藤门国际于2010年进入中国市场,擅长为申请者提升背景,有前招生官资源,主打美国留学申请。高光时期,藤门国际拥有中外籍员工超800名,在国内外拥有10余家分公司和办公室。

也是10年后,2021年4月,藤门国际旗下多家分公司卷入法律诉讼,被法院列为被执行人,多地办公室出现关门欠薪、客户退费无门等状况。

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用家长的话来说,“现在已经是平均一个家庭背一个跑路机构了。”

相似的案例看多了,不难发现,这些暴雷的机构都存在一些共性:

庞氏骗局的发展模式,过度依赖预收款通过不断扩张分校、招揽新客户注资填补资金缺口,如微思教育在没有稳定收入来源的情况下,依然进行大规模扩张;再利用“低价全包”“满减”“满赠”等噱头吸引家长预付高额费用,如S*D人均预付超10万元、华尔街英语有学员缴纳高达80万的学费。一旦管理不善,耗尽预收款,资金链断裂,公司便无力继续提供服务。又一家机构跑路!从“保录”到暴雷, 谁在收割中产家长?(组图) - 10过度营销,重销售轻服务将大部分资金投入广告推广、以高提成激励销售成单,后端服务团队资源分配不足,导致教师质量不高、文书套模板、申请进度拖延等问题。有藤门的学员指出,藤门留学的文书老师把“管培生”给翻译成了“管子训练生”,而藤门的老师回复也是令人无语,“这就是表达清楚意思就行了,填申请表用的,还要美化?”又一家机构跑路!从“保录”到暴雷, 谁在收割中产家长?(组图) - 11

学员发现问题后,想申请退款,却投诉无果。

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依赖灰色产业链,利用规则漏洞以“保录名校”“招生官直推”为诱饵,实际伪造推荐信、成绩单甚至代考(如霍兰德教育伪造夏校证书),导致学生被列入诚信黑名单。部分机构与“职业闭店人”合作,跑路后更名继续经营,最近留学机构再*人,也因欠薪问题引起关注,据网友爆料他们的前身正是曾经爆雷的藤门国际。设计合同陷阱,逃避监管合同中删除“未录取全额退款”等关键条款,或设置模糊的“不可抗力”免责条款。甚至为了规避监管,要求家长向私人账户转账,导致维权时难以追查资金流向。

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倒闭潮下,如何辨别靠谱的机构

乱象背后,是行业准入门槛低、监管滞后、机构滥用信息差制造的“韭菜局”——他们抓住家长“爬藤焦虑”,用豪华办公室和明星案例包装实力,实则把教育做成了“金融游戏”:收预付款填旧债、用虚假承诺拉新客。套路不断翻新,稍不留神便可能踩中暗雷。

与其事后维权扯皮,不如签约前擦亮双眼,避免被掏空钱包,还耽误孩子的未来。

切勿轻信“保录”承诺

“保录TOP30”“藤校直通”的承诺看似诱人,实则是机构利用信息差编织的“概率骗局”。

以美国藤校为例,其平均录取率不足5%,所谓“保录”本质是赌概率:若学生恰好被录取,机构可赚取数十万高额费用;若失败,则可能用合同中的“不可抗力条款”拒绝退款。

更恶劣的是,部分机构为兑现承诺铤而走险——伪造推荐信、篡改成绩单,甚至代考语言成绩。这类操作一旦被学校发现,学生将面临终身禁考、学历作废的风险。

真正的名校录取没有捷径,任何“包过”承诺都是收割焦虑的镰刀。

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警惕低价陷阱和高额溢价

留学市场定价乱象丛生,同一项目报价从3万元到60万元不等,但低价与高价都可能指向同一结局——倒闭。

以常规美国本科申请服务费为例,一般在8-18万区间,且应包含选校、文书、网申等全流程服务。若机构收费严重偏离此范围,需警惕“成本转嫁”风险——高价可能用于填补机构债务,低价则预兆偷工减料或跑路前兆。

关注负面舆情

互联网时代,社交平台已成机构风险的“晴雨表”:S*D跑路前3个月,小红书已有学生曝光“顾问失联”“退款拖延”;微思教育破产前,知乎匿名帖揭露其“用模板文书套用所有学生申请”。

在下定决心前可以定期在微博、小红书、黑猫投诉等平台搜索机构名称+“纠纷”“诈骗”等关键词,若发现近半年投诉量激增,需要谨慎签约。

还有可以加入当地留学家长群,询问往届学生真实体验,交叉验证信息。

核查机构和师资信息

通过天眼查等平台,重点查看经营风险(是否有多起“教育合同纠纷”)、股东变更记录(短时间内多次变更,疑似“职业闭店人”操作)等信息。

要求出示顾问学历证明、海外工作签证记录(防“假海归”),核查案例库中学生offer的申请邮箱(确认非盗图)。试课时确认授课老师是否为签约后实际带教者,避免“金牌导师”仅用于招生宣传。

写在最后

当一家家机构在资本泡沫中轰然倒塌,当维权群里堆满未能兑现的“名校承诺”,我们不得不承认:

在这场没有硝烟的战役中,家长的理性与清醒,是守护孩子未来的最后一道防线。

当我们停止被焦虑驱使,才能穿越诱惑,抵达教育的应许之地。

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