又一家机构跑路！从“保录”到暴雷， 谁在收割中产家长？（组图）

“保录名校”“明星导师指导”“百分百退款”的广告铺天盖地，签约后却成了一场噩梦：承诺的“名校直通车”半路抛锚，包装的“黄金履历”泡沫一戳就破，更有机构连夜搬空办公室，只留下一地合同碎片和维权无门的学生。

当申请成为机构与留学家庭之间的一场赌局，我们该如何避坑?

当经营不善的留学机构选择“跑路”回应要求退款的消费者时，受伤的往往是无辜的学生。

一夜消失的留学梦

最近，圈内知名的艺术留学机构S*D疑似暴雷事件，引起了许多留学家庭的关注。

S*D从去年开始就传出运营困难等问题，现在网上的爆料沸沸扬扬，也算是证实了“跑路”的传闻：

家长、学生在网上控诉钱跟打水漂一样，要么服务态度敷衍，要么直接没有服务；

老师发帖讨薪，控诉机构拖欠工资，整整三个月都没发过一分钱；

办公场地的物业直接封锁现场，大门上贴上违约告知书......

根据公开信息，该机构创立于2015年，主打高端留学服务，凭借优质的服务和大量成功案例，迅速在留学圈内走红，成为不少家庭眼中的“明星企业”。

许多家长为了孩子的留学前途，不惜花费重金报名。

北京校区一名学生爆料，他去年九月通过同学推荐与S*D签约，两人各支付了高达38万元的学费；广州校区的另一名学生也说她的签约金额高达20万。

短短十年时间，S*D业务版图迅速扩张，除了总部北京，在上海、广州、成都、武汉、青岛、大连、长沙，甚至日本东京也有分支机构。

今年年初，还曾宣布与另一家留学机构达成战略合资，双方将打造全新艺术留学服务品牌，风头正盛。没想到三月就爆出跑路、倒闭的消息。

其小红书官方账号下的网友留言

网传消息称，S*D的资金链早已出现问题，去年12月公司融资失败，当时就有很多老师被拖欠工资，导致大批老师流失。在师资不足的情况下，机构还在鼓励学生续费，持续“圈钱”。

暴雷后，受影响最大的莫过于老师和学生。

老师们不仅讨薪无望，社保被断交，公司在一整个季度没发工资的情况下，还要求老师们继续上课，信誓旦旦保证“资金很快到位”。

情况好一点学生，还有老师愿意陪这过完申请季，无偿上班；

比较惨的学生，则成为谈判的筹码。老师将学生用于接收院校通知的邮箱锁住，以此逼迫机构解决薪资问题。然而老板无动于衷，学生更是不知所措，连自己是否已经拿到offer都不知道，明年可能还要重新再走一遍申请路，心力交瘁。

机构爆雷并非个例

“跑路”其实有迹可循

近年来，随着留学需求增加，各类留学机构如雨后春笋般涌现，出问题的不少，大机构也不能幸免：

圈内小有名气的微思教育，建于2011年，打着“哈佛大学、麻省理工大学等精英学子共同建立”的标签，以做理工科擅长。据学生说，因为这家机构在工科圈非常有名，北邮、北理、北航、北工大很多学生都在这里签了。

不到3年，2024年11月，微思教育就称经营不善，无力维持，暂停运营。老板在极短的时间内卷款数百万跑路，顾问工资不发，学生申请费不退；

鼎盛时期营业额曾高达20多亿的天道教育，成立于2002年，拥有超过1500名员工，超过1000名咨询顾问。每年很多学子获得美国TOP50的录取，也有很多学子获得加拿大、英国等TOP10的录取。

10年之后，2022年11月，正值申请季时，公司却发布公告表示因债务危机已无法正常经营，坦白自己欠了员工工资、客户退款；

致力于英国私校留学的全球化教育机构霍兰德教育，2004年成立于伦敦，2012年将业务拓展至迪拜，2017年成立上海办公室。

短短4年，2021年8月，其官微就发布公告称，公司创始人兼CEO Jake Hall卷钱跑路，并宣布破产，公司账户分文不剩。

2007年，藤门前身由初创团队在美国波士顿发起，藤门国际于2010年进入中国市场，擅长为申请者提升背景，有前招生官资源，主打美国留学申请。高光时期，藤门国际拥有中外籍员工超800名，在国内外拥有10余家分公司和办公室。

也是10年后，2021年4月，藤门国际旗下多家分公司卷入法律诉讼，被法院列为被执行人，多地办公室出现关门欠薪、客户退费无门等状况。

用家长的话来说，“现在已经是平均一个家庭背一个跑路机构了。”

相似的案例看多了，不难发现，这些暴雷的机构都存在一些共性：

庞氏骗局的发展模式，过度依赖预收款通过不断扩张分校、招揽新客户注资填补资金缺口，如微思教育在没有稳定收入来源的情况下，依然进行大规模扩张；再利用“低价全包”“满减”“满赠”等噱头吸引家长预付高额费用，如S*D人均预付超10万元、华尔街英语有学员缴纳高达80万的学费。一旦管理不善，耗尽预收款，资金链断裂，公司便无力继续提供服务。过度营销，重销售轻服务将大部分资金投入广告推广、以高提成激励销售成单，后端服务团队资源分配不足，导致教师质量不高、文书套模板、申请进度拖延等问题。有藤门的学员指出，藤门留学的文书老师把“管培生”给翻译成了“管子训练生”，而藤门的老师回复也是令人无语，“这就是表达清楚意思就行了，填申请表用的，还要美化？”

学员发现问题后，想申请退款，却投诉无果。

依赖灰色产业链，利用规则漏洞以“保录名校”“招生官直推”为诱饵，实际伪造推荐信、成绩单甚至代考（如霍兰德教育伪造夏校证书），导致学生被列入诚信黑名单。部分机构与“职业闭店人”合作，跑路后更名继续经营，最近留学机构再*人，也因欠薪问题引起关注，据网友爆料他们的前身正是曾经爆雷的藤门国际。设计合同陷阱，逃避监管合同中删除“未录取全额退款”等关键条款，或设置模糊的“不可抗力”免责条款。甚至为了规避监管，要求家长向私人账户转账，导致维权时难以追查资金流向。

乱象背后，是行业准入门槛低、监管滞后、机构滥用信息差制造的“韭菜局”——他们抓住家长“爬藤焦虑”，用豪华办公室和明星案例包装实力，实则把教育做成了“金融游戏”：收预付款填旧债、用虚假承诺拉新客。套路不断翻新，稍不留神便可能踩中暗雷。

与其事后维权扯皮，不如签约前擦亮双眼，避免被掏空钱包，还耽误孩子的未来。

切勿轻信“保录”承诺

“保录TOP30”“藤校直通”的承诺看似诱人，实则是机构利用信息差编织的“概率骗局”。

以美国藤校为例，其平均录取率不足5%，所谓“保录”本质是赌概率：若学生恰好被录取，机构可赚取数十万高额费用；若失败，则可能用合同中的“不可抗力条款”拒绝退款。

更恶劣的是，部分机构为兑现承诺铤而走险——伪造推荐信、篡改成绩单，甚至代考语言成绩。这类操作一旦被学校发现，学生将面临终身禁考、学历作废的风险。

真正的名校录取没有捷径，任何“包过”承诺都是收割焦虑的镰刀。

警惕低价陷阱和高额溢价

留学市场定价乱象丛生，同一项目报价从3万元到60万元不等，但低价与高价都可能指向同一结局——倒闭。

以常规美国本科申请服务费为例，一般在8-18万区间，且应包含选校、文书、网申等全流程服务。若机构收费严重偏离此范围，需警惕“成本转嫁”风险——高价可能用于填补机构债务，低价则预兆偷工减料或跑路前兆。

关注负面舆情

互联网时代，社交平台已成机构风险的“晴雨表”：S*D跑路前3个月，小红书已有学生曝光“顾问失联”“退款拖延”；微思教育破产前，知乎匿名帖揭露其“用模板文书套用所有学生申请”。

在下定决心前可以定期在微博、小红书、黑猫投诉等平台搜索机构名称+“纠纷”“诈骗”等关键词，若发现近半年投诉量激增，需要谨慎签约。

还有可以加入当地留学家长群，询问往届学生真实体验，交叉验证信息。

核查机构和师资信息

通过天眼查等平台，重点查看经营风险（是否有多起“教育合同纠纷”）、股东变更记录（短时间内多次变更，疑似“职业闭店人”操作）等信息。

要求出示顾问学历证明、海外工作签证记录（防“假海归”），核查案例库中学生offer的申请邮箱（确认非盗图）。试课时确认授课老师是否为签约后实际带教者，避免“金牌导师”仅用于招生宣传。

写在最后

当一家家机构在资本泡沫中轰然倒塌，当维权群里堆满未能兑现的“名校承诺”，我们不得不承认：

在这场没有硝烟的战役中，家长的理性与清醒，是守护孩子未来的最后一道防线。

当我们停止被焦虑驱使，才能穿越诱惑，抵达教育的应许之地。