传言包围中的王健林 如何重构万达帝国版图？

划重点：

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王健林最近刚刚去了趟济南，目的就是去安抚当地政府，给他们吃“定心丸”。

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王健林接下来可能还会亲赴文旅城项目所在的各地，跟各地政府保持有积极的沟通，保证项目的顺利实施。

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万达文旅城的售卖，并不表示王健林就此放弃文旅产业。

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在出售13文旅城之后，8月18日，王健林奔赴甘肃，跟当地签订协议，要在甘肃建文旅城。

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万达商业经营活动的现金流不足以覆盖投资活动花出去的钱。

作者：孙春芳   编辑：张伯玲

视频：棱镜编辑室  制作：段煜冰

“木秀于林，风必摧之；行高于众，人必毁之。”

这是王健林平常挂在嘴边的一句话。

而今，这位首富正饱受着各种传言的“摧毁”。

9月5日，万达集团起诉了一批制造、传播王健林被限制出境“谣言”的媒体。

为了打破谣言，近期万达官方频繁释放出王健林的“行程”：9月12日，在集团会见小米集团董事长雷军，9月5日在集团研究丹寨小镇的扶贫工作，8月29日在总部会见耐克全球市场总裁，8月18日奔赴甘肃兰州考察……

最引人瞩目的是，9月8日王健林去香港拜会前特首董建华，打破了其被限制出境的谣言。

9月8日，王健林在香港拜会前特首董建华

但这并未消除大众对王健林和万达的种种疑虑。这源于最近王健林诸多充满矛盾的所言和所为：

王健林曾立下军令状要让万达的净利润在2020年达到100亿美元，其中30%以上要来自海外，然而万达最近却取消了数项海外并购，称万达的主要业务仍在国内；

万达商业现金充裕存货很多，资产负债率也在行业平均线左右，却突然抛售630多亿的资产；

王健林曾经多次放言要干掉上海迪斯尼，然而他却紧急卖掉了13个文旅城；

卖掉文旅城之后，相关的地方政府对万达的信任出现动摇，政府在担心万达以前的承诺还能否实现。

在质疑和是非旋涡中的王健林和万达，将会如何收拾这盘残局，重构万达商业版图？

给地方政府吃“定心丸”

在同行中，万达以在地方政府面前拥有强大的话语权著称。

王健林自称：“万达转型做城市综合体开发以后，走到哪个城市都受欢迎。每年开工的项目，大多数来自政府的邀请，每个月邀请万达的项目有好几个，我选一选，觉得还不错就去谈一谈。”

万达谈下来的项目，一般拿地价都很低。

王健林在2007年说：“万达在上海某区项目的楼面价不到1000元一平，当地一般地价至少要3000元。我们在北京长安街西边拿的地，楼面是2400元一平，而一街之隔的另一块地楼面价是6000元。”

当然，万达之所以得到地方政府的各种礼遇，是因为万达承诺在开发时能够给当地带来GDP增长、城市建设发展、提高就业人口、招商引资等。

2017年6月30日，哈尔滨万达城开业，王健林陪同当地政府领导参观

然而，万达此次把文旅城转让给融创，变数之大，让地方政府对其信任度降低。

以青岛东方影都文旅城为例。2013年9月，当青岛东方影都奠基时，万达集团董事长王健林喊话，项目投资500亿元，打造拥有全球最大影视基地的综合娱乐大型项目。“东方影都的建设将提升青岛文化产业水平，提高青岛旅游档次，甚至改变青岛城市定位，使之成为世界影视文化旅游名城。”王健林承诺。

这亦是地方政府最心动之处。青岛地方政府在招商引入万达时，将近千万平方米的建筑面积，以楼面地价不足400元/平方米的价格出让给万达。彼时，旁边的房价已达8000元/平方米左右。

在青岛东方影都归属融创之后，接近青岛当地政府的人士向腾讯财经表示，“虽说政府打交道的对象还是万达，但投资方已经换成融创。至少短期来说，与融创之间的信任成本比较高。”

一位接近万达集团高层的人士向腾讯财经透露，王健林最近刚刚去了趟济南，目的是安抚当地政府，给他们吃“定心丸”。

济南文旅城是万达此次出售的13个文旅城的其中一个。济南万达文体旅游城项目位于历城港沟地区，占地290公顷，建筑面积530万平方米，总投资达到630亿。

“除了济南之外，王健林接下来可能还会亲赴文旅城项目所在的各地，跟各地政府保持有积极的沟通，保证项目的顺利实施。”上述人士透露。

继续绑定政府再造文旅城

事实上，万达并不是将文旅城一卖了事。

根据万达和融创的交易公告，融创房地产集团以438.44亿元收购前述13个文旅项目的91%股权，万达占着9%的股权，拥有着设计、建设、运营、管理的主导权。而且融创拿到万达的地和住宅项目之后，必须按照承诺将卖房所得的钱用于文旅项目的建设和开发。

熟悉万达业务模式的一位人士表示：“万达文旅城的售卖，并不表示王健林就此放弃文旅产业。”

事实上，在此次交易之后，万达的公司结构进行了调整，原文化集团底下的文旅业务板块，成立了万达文化旅游创意集团有限公司，级别与万达文化集团相同。

在出售13文旅城之后，8月18日，王健林奔赴甘肃，跟当地签订协议，要在甘肃建文旅城。

交易后，王健林、孙宏斌、张力和李思廉欣然合影

文旅是王健林的心头好，也是万达文化产业的重头戏，事实上，万达文化旗下的诸多业务，如娱乐城、儿童中心、主题乐园等大消费领域的产业，都需要有文旅城这个载体。

王健林在这方面也倾注了大量的心血，为了一个细节的创意，公司可能要开上很多次会。用王健林的话说，有时候“很烦”，但是为了中国文化的崛起，为了万达从地产到文化的转型，必须要啃下这块硬骨头。

因此，万达不仅不会放弃文旅城，而且还要大建特建文旅城。

据融创中国董事局主席孙宏斌表示，未来万达和融创还要合作开发7个文旅城项目。

钱从哪里来？

在万达宣布将13个文旅城和77家酒店出售之后，外界猜测是万达的资金链紧张。

因为，该笔交易谈判迅速，让利颇多，以至于富力联席董事长李思廉在发布会之后的私人聚会场合还感叹这笔买卖做得太赚了。而融创董事局主席孙宏斌一直在多个场合念着老王的好，力挺王健林这位老大哥。

在万达融创富力三方发布会上，王健林算了一笔账：万达商业贷款加债券近2000亿，现金共计约1700亿，销售物业存货1300亿，全部卖掉也可以收回几百亿。

其实，万达不差钱。

8月底万达商业的财报也印证了王健林的话。

截至6月底，万达商业账上趴着1378.88亿货币资金，销售物业存货达1702.6亿元。

从现金流来看，截至6月30日，万达商业经营活动现金流净额115.96亿元，投资活动现金流净额-152.59亿元，筹资活动现金流净额392.74。

也就是说万达商业经营活动的现金流不足以覆盖投资活动花出去的钱，需要通过筹资活动来弥补。

近期，万达的负债上涨得有点快。

财报显示，同期万达长期借款1551.2亿元，同比上涨 31.16%；应付债券945.46亿元，同比上涨15.67%。

其中，万达商业2016年就累计发行债券490亿元。

不过2017年万达商业融资就缓下来了，当年万达没有发行一期公司债，中期票据在6月1日发行了第三期后未见续发。

然而，如果通过发债、银行贷款形成的筹资现金流断裂，则万达自己挣的钱将不够让万达肆意进行投资并购。

最近，万达的海外并购有所收敛。

10亿美元收购美国迪克·克拉克制作公司(Dick Clark Productions)的交易以失败告终。伦敦九榆树广场（Nine Elms Square）也被富力和中渝置地截胡。

王健林表示：“积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内。”

王健林是个忙人，身边的工作人员已经记不得上次董事长正式休假是什么时候了。在百忙之中，王健林还是挤出时间来看书。他每年要看几本书，一年一度，他会给公司员工推荐一本书，还要让员工看完之后写不少于100字的读书笔记，然后组织读这本书的读书竞赛、演讲竞赛，竞赛评出一二三等奖，进行表彰。

《论语》是王健林推荐给员工读的书之一，他本人也多次在演讲和讲话中引用《论语》中的话。

《论语.子路》中孔子说过一句话：“不得中行而与之，必也狂狷乎，狂者进取，狷者有所不为也 。”

一直积极进取的“狂者”王健林，近期开始“有所不为”，他何时才能寻找到他的“中庸之行”？

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来源：腾讯财经《棱镜》

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