江西赛维失败的“救赎”之路｜财新周刊

主体公司赛维高科技破产重整三年来，始终不能得到债权人认可；法院强裁后再换重组方，受偿率一降再降后不到1%；政府、企业、债权人面临三败俱伤

记者 董兢 吴红毓然

江西赛维已从昔日的光伏龙头沦为待破产企业，其下不少工厂就布局在这条大道附近。然而，破产重整三年未果，更是让这家企业在供给侧结构性改革、“僵尸企业”出清的大背景下，快要成为一个民企破产重整的失败样本——政府、企业、债权人，几近三败俱伤。

江西赛维作为一家民营企业，由现年42岁的江西人彭小峰创立，在短短时间内“超越光速”扩张，得到多家金融机构青睐，并在出现偿债危机后屡次获得银行的救助性贷款， 报道详细描述了在这个光伏龙头走向失败的过程中， 企业家、商业银行、地方政府究竟扮演了什么角色，如何推波助澜，最后局面一发不可收拾。

近日，江西省政府召开协调会，提出江西赛维的主要子公司之一、赛维LDK太阳能高科技有限公司，或将选择一家苏州企业和一家债权人结成的联合体作为重整方，一开始设定的受偿率竟只有0.8%。在债权人的一片嘘声中，地方政府协调下，破产管理人通过一些办法提高了受偿率，但债权人仍很难认可。

“破产重整的赛维样本”还原了这家昔日的光伏龙头走向破产之路的艰难历程。有关主体公司的清偿方案一波三折，一变再变，“僵尸企业”依法市场化破产出清之路漫漫

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