IBM给了日本一个1.5亿的巨额订单，要求很苛刻，精度高出10倍，没有一家公司敢接！然而，一家小公司却接下，一跃成为世界500强

IBM给了日本一个1.5亿的巨额订单，要求很苛刻，精度高出10倍，没有一家公司敢接。然而，一个年轻的小公司老板竟不自量力地接了。令人震惊的是，他竟耗时2年做成了，更是凭此打造出2家世界500强企业。

这个年轻老板，名叫稻盛和夫，大学毕业连工作都找不到，靠关系才进了京都的一家电瓷制造厂上班。

他意气风发，打算大干一场，但没想到，进厂了才知道，这竟是一家快倒闭的厂子，连工资都发不出来，同事们也相继离职，就剩下他一人了。

其实，他也挺想走人的，但又没地方可去——毕竟，他是靠关系才进厂的，这一走恐怕连个工作都找不到。

于是，他留了下来，既来之则安之，他反而调整了心态，先干着再说。

他干脆把锅碗瓢盆都搬进了实验室，吃睡都在这里，每天就是专心搞研究。

神奇的是，他还研究出了成果，搞出了一种可以应用于电视机晶体管电子枪上的精密陶瓷材料，这在日本还是首例。

一时间，稻盛和夫声名鹊起，甚至扬名海外，也一己之力救活了工厂。

可是，没多久，公司新来一个上司，是个嫉贤妒才的人，排挤他，嘲讽他：“无意打击你，但你的能力似乎到了极限，不必这么拼命了，放权让别人干吧！”

稻盛和夫年轻气盛，实在忍无可忍，一气之下，就选择了辞职。

就在他走投无路时，以前的老领导伸出了援手，拉来投资，帮他成立了一家公司，就是后来闻名世界的京瓷。

京瓷成立初年就拿到了松下电子公司的大订单，成功创下了销售额2600万日元，净利润300万日元的好成绩。

但是，这也仅限国内，依然没有太大的起色。想要彻底突破，就必须拓展国外市场。

刚好，这时IBM给了日本一个大订单，采购2500万个元器件，金额高达1.5亿日元。

如此巨额的订单，那些大企业当然不会错过，抢得头破血流，根本没有稻盛和夫的机会。

可是，当看到IBM的订单要求时，所有人都打退堂鼓了。

IBM的要求非常苛刻，几乎到了令人发指的程度——通常的规格书都是一页纸，而IBM的规格书却没有一本书那么厚，尤其是品质基准的要求，尺寸精度较日本国内产品相比，高出10倍以上。

这种要求，没人干得了，没有一家公司敢接。

机会来了，稻盛和夫义无反顾地接下了这个订单。

可是，尽管他是个天才，但多次试产，做出来的成品都达不到IBM的精度要求。甚至，最后一次，京瓷公司以产品要求的规格做出来了，没想到还是被IBM以“不合格”的理由被退了回来。

IBM还得寸进尺，又把尺寸精度要求提了一个数量级，甚至当时京瓷公司连达到这个精度的测量仪都没有。

京瓷员工很愤怒，指责IBM出尔反尔，但稻盛和夫却没有动怒。他非常清楚，对京瓷这种没有名气的小公司来说，这是前所未有的机遇。

他鼓励员工再努力一把，竭尽全力来搞定这个订单，让美国佬看看京瓷人的实力！他投入了所有的技术和人员，来攻克这个难题，耗时2年，做了无数次的尝试和改进。

终于，京瓷做到了，2500万个元器件甚至超出了IBM的精度要求，对方再也无话可说，终于认可了京瓷。

稻盛和夫一战成名，而京瓷也被国内外同行誉为“京瓷基板神话”。

而后，京瓷势如破竹，先后在大阪和京都成功上市。1975年9月，京瓷更是以2990日元的股价一举超越索尼，成为日本国内股价最高的公司。

后来，京瓷成为世界 500强企业，稻盛和夫却将手里的17亿日元股份全部送给了员工，只身离开公司，开始了在通信领域的二次创业，成立了KDDI公司，并且再次将公司带入世界500强行列！

一个人同时创办两家世界500强，世间仅此一人！

后来，被誉为“经营之圣”的稻盛和夫78岁再次受邀出山，拯救日本航空公司于危难之际，将其从破产边缘硬生生给拉了回来，并且实现2011年盈利2049亿。

难怪就连任正非老爷子都对稻盛和夫推崇有加，更是亲自去拜会过稻盛和夫。

除此之外，马云也曾经3次前往日本拜访稻盛和夫，得到了3条建议，帮助阿里巴巴渡过了最重要的3个时期。事后，他更是对稻盛和夫心服口服：“我最近才明白的道理，稻盛和夫早就想清楚了！”

如今稻盛和夫年事已高，为了让年轻人少走弯路，他把自己毕生智慧汇聚在《干法》《活法》《心》《成发》《心法》《给年轻人的忠告》6本书中，从学习、成长、工作、为人处世多个方面给出建议和方法。

很多时候，我们并不是能力不行，或者机遇不到，而是我们没有一个明朗的方向。现在，稻盛和夫老先生给我们指明了方向，他就像是职场中的师父，也像是人生的贵人。

这套书没有假大空的“成功学”，都是落地的人生指南。看懂这套书，你至少可以少走5年弯路，帮你弯道超车，将同龄人远远地抛在身后。

现在，如果你觉得自己该成熟了，该去追求成功了，那就读一读稻盛和夫的书吧！哪怕学到一点皮毛，就足以赚回成百上千倍了。

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