一个奇迹需要几年来铸造？英格兰女足告诉你4年足矣

你们对比赛的热情，在棘手处依然坚韧不拔的毅力，以及最重要的你们在球场上令人惊叹的天赋表演，已经为我们数百万英格兰人创造了一个完美的夏天……

不论今晚在温布利带球场发生什么，我都知道，明天早上，这个国家的球场，广场和公园将挤满前所未有多的妇女和孩童们，她们毫无疑问证明了足球并非男孩儿们的运动——它是任何人的专属。

这段慷慨激昂的开场白来自唐宁街十号的主人，一段来自英国首相本人送出的赛前祝福信。在戏剧性的2022年女子欧洲杯决赛里，英格兰女足的球员们终于击败了赢得过八届冠军的宿敌德国队，以2-1赢得了她们历史上的第一个女子足球大赛冠军。

值得一提的是，在拥挤的温布利大球场内破纪录的87，000名球迷为她们的表现加油助威，更不用提线上督战的数百万球迷朋友了。赛后的特拉法加广场更是人声鼎沸，成千上万的主队球迷们拥簇在一起，只为一睹三狮军团自1966年后所获得第一座冠军奖杯。

在经历了这么多年的伤痛之后，终于有了一支新的英格兰冠军诞生了。

英格兰的下一步是什么？

距离上一次英格兰夺魁似乎还要追溯到遥远的1966年。然而，恐怕很多人不知道是，在56年前的今天，当英格兰男足从女王手中接过世界杯奖杯时，英格兰的女孩们只能眼巴巴得站在窗前极目远眺，压抑自己内心对足球的渴望。

在那个女性权利低下，女子和柔弱画上等号的年代，甚至连几个女孩聚在一起踢球都是法律明令禁止的重罪。直到1971年，英足总才慢慢解除了长达半个世纪的女子足球禁令。即使在那时，就连代表队也没有收到足协和政府在财政和后期方法的任何支持，女子足球地位依然低下，被各界人士所抵制，所排挤。

时间来到1993年，面对女足注册人数成倍增加和行政要求的升级，英足总这才不情愿地将女子足球协会收编于内。嘴上虽然说得好听，但每位女足球员每天也只能拿到15镑的补贴，连温饱都无法满足。

2009年，无薪无筹的英格兰女足还是凭借坚毅的性格闯入了欧洲杯决赛圈，虽然球队输给了强悍的德国女足，但比赛也终于吸引来了后知后觉的英足总注意。代表队球员们被足协授予正式合同，拿到了真正意义上的薪水补贴。

[图]英格兰的利亚·威廉姆森和亚历克斯·格林伍德庆祝她们的球队4-0大胜瑞典

就此，英格兰女足崛起的最后一块石砖被铺平，带薪踢球的决议为女性从足球事业中取得发展奠定了基础，她们再也不需要兼顾着球场上90分钟比赛的同时，还要去打两份，甚至第三份工作才能养活自己。

奇迹发生在四年前，随着女性权益和女足市场不断扩大，英足总在2011年创建的女子超级联赛（WSL）正式完成职业化进程。英足总扩大了原有的联赛规模，开设了全新的赛事和梯队比赛，将WSL完全向英超联赛看齐。

[图]大家耳熟能详的阿森纳女足就是WSL联赛中最顶尖的球队之一

不过英格兰女足夺冠的光芒还是不能掩盖一些事实，虽然很多人都拿女足比赛激烈程度和商业价值说事，但不得不承认的是男女足球员间确实存在巨大的薪资鸿沟，女子超级联赛的球员可能要踢上几年的球才能赚到男足球员在英超联赛一周的薪水，这显然是不公平的。

很多人说，英格兰女足拿下欧冠冠军都得益于金字塔联赛制度的完善，其实不然，更多的还是英国人对于足球运动的热情和她们张扬的性格，以及赢下欧洲杯亚军后为英格兰女足带来的丰厚赞助：这不仅仅大大提升了英格兰女足的平均工资水平，相关的技术和教练资源提供资金，也让英足总看到了这项运动的魅力所在，加大对女足的投入和政策扶持。

[图]嘴上说着容易，但做起来是真的难！在缺乏教练和基础设施的情况下，英足总是如何率领女足逆袭夺冠的呢？

罗马城不是一夜建成的，英国女足的崛起之路必定是荆棘横生，乱石嶙峋，凶险之际。

英格兰虽然有超过100，000名注册的女足球运动员，但基础设施依旧缺乏修缮和投资，关注WSL联赛的朋友应该都能注意到，很多俱乐部的女足主场都是坑坑洼洼的，场地小，球场单薄，根本不适合足球运动.

此外，男足和女足的激烈程度和训练方式都是不一样，虽然有长年累月的英超人才培养经验，但缺乏优秀的女足教练，多元化的教练人才后备库同样是令英足总困扰的难题。

作为输血的大本营，校园和基层足球，培养孩子对足球的兴趣必定是发展一项运动的重中之重。每一个学校和老师都有责任为所有女孩提供和男孩一样的踢足球机会。不过很遗憾的是，由于传统观念和教育理念的问题，63%的英国学校至今依然沿用男女分开进行体育课的教条模式，这不但会扼杀无数女孩的足球梦，无形之中还创造出一个不公平的教育环境。

[图]男生女生应不应该一起上体育课一直是教育界讨论的焦点话题，新时代女孩应当和男生一样享有运动的权利

英格兰的“全民足球”计划

2020年10月，正值英国Covid-19大流行的顶峰时期，英足总就在这时提出了那个宏大、野心勃勃的梦想，一个彻底改变英国女足未来20年走向的梦想。英足总提出了名为“鼓舞人心的积极变革”的四年战略梦想，承诺为英格兰的儿童和女子足球创造可持续的未来。

简单来说，就是英足总希望结合相关的政策扶持，在2024年完成八个可持续发展目标：

·早期参与激励 - 每个小学适龄女童在学校和俱乐部都能平等地参加足球比赛。

· 参与发展 - 每个女孩都有平等的机会参与比赛、竞争和追求卓越的机会。

· 俱乐部通道构建 – 与当地俱乐部合作，开发一个有效的、高性能的、以球员为中心的包容性路径

· 精英联赛和杯赛制度 - 建立世界一流水平的女足联赛体系

· 英格兰–赢得一场大型锦标赛。

·全民足球 - 招募和支持积极进取，多样化的社区领导人，为她们的社区组织足球赛事

·教练 -  支持在比赛的各个层面上培养代表英国社会的杰出教练

·裁判 – 确保每位女裁判都能被提供从基层到顶尖比赛的高质量定制学习和发展机会

没有夸大的字眼，没有硬性的赛事指标，简单囊括下来它的构想只有一个，那就是把足球送入千千万万英国中小学的课堂中。让每一位女孩在阳光快乐，没有歧视的环境下享受足球。

我想时至今日，夺取欧洲杯冠军的英格兰女足可能早已率先完成了这个2024计划。更深的挖掘这份报告书，和国内女足高投入、高强度、外海求学的模式相比，英足总更多的还是扎根英国本土庞大的社区足球力量。在学校周围搭建俱乐部关系网络；在偏远地区，为每一个女孩提供野猫计划，确保每一个女孩都能平等接触到足球运动里来。

国外这些年有一个名词很火，叫交叉性歧视，意思是当一个人具有多个边缘化特征时，他/她所受到的歧视就更多。

在英国社会，女性一直都被看作一个弱势和边缘化群体看待，大男子主义也造就了女性无法参与体育运动，女生=柔弱的刻板印象。就连本地人都受到这样的排挤，对于这些年涌入英国的黑人难民女性，她们所受到的歧视将会更加严重；

[图]不少英格兰俱乐部都为非洲难民开创了公益性的足球班，以拉近难民和社区成员间的距离，帮助他们更好的融入当地文化

为了帮助多边缘化群体不受到主观或者客观因素的影响，为此英足总还和各个地区的女性代表达成了合作，不但要对女性足球包容，更重要的是要包容每一位参与到女性足球运动中的成员。

从亚裔咨询小组到国际足球庇护者网络，英足总培养和支持来自不同文化、社会背景的女性参与到足球运动中，公平平等也成为了计划最重要的核心。

总的来说，吸引和培养新一届世界级的女性球员是英足总计划的最终目的。在见识到女子足球巨大的商业价值和魅力时，英足总率先入局，效仿英超模式来搭建一个世界最棒的女性足球联赛。

就像一个造血干细胞一样，不断为英格兰输送新鲜血液；就像伊甸园一般，成为英格兰女足的最美后花园。

[图]项目书确实很好，不过目前计划运行的怎么样呢？

在本届女子欧洲杯开设前夕，布罗姆利足球俱乐部的安德里亚·埃利斯抱着试试看的态度开办了一个女子足球体验班。

为期五周的课程名为“傻瓜足球”，是专门为那些没有一丝足球基础的女性角色所开办的。起初，只有36名女性参加了第一次招生，她们的年龄在18至59岁之间。

随着英格兰女足在欧洲杯赛场上越走越远，“傻瓜足球”的训练营也突然间爆火起来。以至于该俱乐部的女性足球发展官员埃利斯决定开辟一块新的草地作为女足训练场。到目前为止，已经有超过300名球员加入了球队。

在伦敦东部的莱顿东方俱乐部，俱乐部主席每天都能接听到数十个电话，它们大多都是来自渴望加入俱乐部的女孩们。英足总的激励计划在全英范围内掀起了一丝足球热潮。那些英格兰阵中的顶级球员正在成为全英家喻户晓的名字，那些渴望成为足球运动员的女孩们也许再也不会按照C罗、梅西一样打造自己，她们受到的激励是和英格兰队中的女将一样优秀。

对比来看，英足协和我国足协在女足的培养和激励上走出了完全相反的道路。决赛4-0输给德国后，借着不断攀升的人气，英国率先完成的是基层足球的搭建工作，2011年英足总建立了首个女足半职业联赛，同样采用金字塔系统，层层叠叠搭建出庞大的女足后备力量；

有了人才就需要筛选，2015年英足总在扩大女足联赛金字塔模型的同时，还在各地搭建了31个精英卓效单位，选拔出精英人才加以培养；四年前，女足联赛正式转型成为职业联赛，英超豪门们大挥手笔，拔下巨款吸引来自世界各地的女足球员加盟球队；

同年，女子足球也发展成为了仅次于男子足球的英国第二大运动，在英国每个月都有超过253600名女性在享受踢足球的时光。

[图]在女足夺冠后，预计英格兰女足数量将出现了新的增长

一直以来我们国家的女足发展都中规中矩，虽有着全球最高的薪资水平，拿着数十亿的无偿赞助补贴，在国际赛事上还能踢出几场不错的球来。

但这些年来，女足的发展似乎并没有用在正道上面。我们的女足教练依旧缺乏，后备球员严重不足，直到最近几年一些关键性的数据手段和技术才慢慢进入各个省份的女足梯队当中，相比较于经验丰富又人高马大的欧洲球队，女足的差距一下子就被拉大了起来。

8-2输给荷兰往后，女足的发展模式突然来了一个180度的大转弯，从闭门造车突然开始向外输送人才，汲取经验.

其实这些都没错，因为真正阻碍女足发展的是我们缺乏足够的教练人才和基层群众，我们不是没有 “鼓舞人心的积极改革”，只是“全民健身”政策变化太快，随波逐流，一会儿追冰雪，一会儿又追飞盘，根本无法落实到基层，也根本无法吸纳更多人爱上运动，爱上足球； “足球进校园”被繁重的学业和各类形式主义给打破，圆梦足球的梦想究竟如何才能实现？我认为只需要自省自醒方能取得成功。

结语：

创造一个奇迹需要多少年？英足总的实践告诉我们，从搭建职业联赛到夺取欧洲杯冠军，她们只用了四年。这一切的一切都得益于英足总如今包容、开明，扎根于基层足球的执念和坚持。英足总依靠女足欧洲杯、女足欧冠赛事强大的影响力，以及本国女足在国际赛场上亮眼的表现，来吸引更多的女性角色加入到这项运动中来；

她们还搭建了女足职业联赛和社区机制，吸引和接纳来自不同文化背景、肤色和种族的女足球员加入英国。在吸引和培养双管齐下之下，英格兰女足从无到有，从欧洲杯决赛被德国暴打，到如今力压对手赢取冠军；英格兰女足和英足总的成绩足以让每一个人为之仰慕。

不过目前，女足事业的发展依旧需要几代人的努力。男女同工同酬问题，虽然几乎难以实现，但它们之间的差距必须越来越小。如今女子足球的生态系统已经变得更加商业化，更有利可图和赞助费用也是水涨船高，为什么女足的奖金却还是停滞不前呢？

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