酒店翻新改造7个步骤，可直接提高营业额！

装修好的酒店使用年限在确保质量过关下可能提高到10年以上，但此类年限过于久远的酒店却在美观性及功能上从未做过升级，很难在如今酒店行业竞争激烈的环境下解决营业额上的根本问题。“问题出在哪里？”一切根源还是其内部装饰早已不符合现代审美要求。

下面针对酒店翻新改造问题为大家做了7个分解步骤，读懂任何一个相信都可直接或间接提高酒店营业额。

1、重新定位酒店

酒店行业市场是日新月异的，我国目前仍有大量酒店处于初始发展阶段，能走上前沿定位的少之又少，但酒店行业的圈子确实在发生变化。假如你本人已发现自己酒店处于经营困难之时，借着此次酒店翻新改造重新定位酒店或许是一个不错的出路。

2、重新划分功能

酒店的功能只有几个主要的板块，对其进行数量、大小、功能性上的重新评估是件很有必要的事。完善功能上的配套使用可以做到直接拉高酒店入住率，从而无形之中带动酒店营收，把不合理的区域划分做不必要的成本浪费处理。

3、评估酒店旧改

心中萌发“酒店改造”就意味着需要一次大换血，是一笔不小的投资成本，但事实上带来的收益具备可持续性。评估旧改在有限投入下可以考虑以节约为主，在投资充足情况下可以不计成本，可仍需要考虑到因酒店设计装修带来的高风险。

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