《原神》的屡次登顶，是米哈游的“步步为营”

作者 / 河了貂

中国游戏市场的本土开发游戏虽多，历经考验还依旧排在前列的屈指可数。在二次元领域，此级别游戏非《原神》和《阴阳师》莫属。

两者之中，《阴阳师》背靠网易，家大业大，壕气冲天，可以硬把完结的《银魂》赞助出 event 和动画。而相对而言靠山小的《原神》习惯了闷声憋大招，一举击杀。两者风格和内容体系不同，各有千秋。但由于《原神》较符合中国文化价值观，又因游戏体系、帧数、角色设计、流畅度不输给几百块人民币的 Switch 等主机游戏卡带，获得更多玩家和受众的偏爱。

6 月 10 日，《原神》再次悄然长脸，在由中央广播电视台总台上海总站主办的 "2023 中国影视之夜 " 的新片推荐环节中，《原神》是唯一一个由游戏改编的国产动画 IP。名单发布后，与《原神》相关词条又陆续成为各论坛热门话题。

而因该游戏引发的跨国跨文化圈层影响，及同公司旗下《未定事件簿》和《崩坏》系列的加持，《原神》动画虽未播出，却早已在中日动画市场预定了前排位置。甚至已有断言称，下一个国产游戏动画内容头牌就是米哈游。

优势，持续维稳

作为以二次元受众为基底的游戏，《原神》用行动诠释了什么是 " 大局观 " 和 " 耐心 "。在其他游戏内容同行着急变现和动画衍生时，《原神》的转换步骤略显缓慢，格局也更为长远。

首先，《原神》在游戏赛道通过全新的游戏引擎和技术，打造了一个精美绝伦的开放世界，并打通不同平台的数据同步。随后稳扎稳打，不断填入新篇章、新地图、新冒险任务和道具，将自身扩充成庞大的内容体系，逐步成为中国游戏史上的里程碑式作品之一。

而后在贯通二次元经济产业链方面，《原神》的联动已经覆盖了吃喝玩乐、衣食住行中的多个领域。正式进军动画赛道前，米哈游先在 B 站发布了四格漫画探路试水。每一步都在渗透二次元群体，且效果显著，向更广大的圈层行进。

游戏正式上线的两年后，《原神》发布了多支游戏相关的剧情短片。最具代表性的《冬夜愚戏》和《雪霁逢椿》两部动画短片分别在 B 站获得超 2300 万和超 1400 万的播放量。且在 YouTube 的涨势也依旧喜人，其中《冬夜愚戏》已经斩获了超千万播放。

也许是试水成绩不错，又或是时机所致，在《冬夜愚戏》发布两个月后，" 三年之痒 " 即将生效之际，《原神》项目组踏进动画领域，宣布与日本动画制作公司 ufotable 飞碟社长期合作，联手制作《原神》动画。

相较大部分游戏 IP 改编动画而言，《原神》实在省心，且令人安心。

原 IP 内容篇章极为丰富，属于切合中日动画市场较为流行的奇幻冒险类型。版权方米哈游是业界少有的不爱搞事情，不会 CPU 的公司。而主要制作方飞碟社更是日本动画界高质量大拿，脚本剧情稳定性强，摄影作画、运镜水平、光影表现力极为强大。曾把原作画功一般的《鬼灭之刃》打磨得鬼斧神工，助力原漫画和系列衍生品发挥出超常规商业价值。

从米哈游的投入成本、制作角度和合作形式来看，《原神》动画的势高在情理之中，就算不能一举登顶，但地位和质量稳在前列。

策略，步步为营

曾有人调侃道，米哈游像是重生者和穿越者。从一个三人行的小作坊到今日不逊色腾讯、网易的游戏公司，其每一步运营策略和布局几乎都预判了时代发展，创造了一个又一个风向标。

以彼时较为新颖的未来都市和末日僵尸题材的《崩坏学园》为始，到有脑子有逻辑的乙女游戏《未定事件簿》，再到掀起全球浪潮的《原神》，以及续接新时代的《崩坏：星穹铁道》，米哈游看似一招鲜吃遍天，实则一直在用不经意的表现步步为营，完成 " 技术宅统治世界 " 的终极使命。

其实，米哈游的运营模式沿用了大部分游戏工作室善用的双管齐下。一边按部就班量产制作游戏，持续打磨团队专业熟练度。一边吸收总结制作经验，不断研发新产品，推动公司扩大发展。

只是，米哈游的游戏项目没有诱氪陷阱，很少打歪主意，一心一意沉浸在虚拟世界的打造工业中，着力打造可以应召时代发展和玩家需求的庞大娱乐交流社区，某些运营模式与内容平台十分相似。

初始目标和方向决定了米哈游的运营逻辑和格局有所不同，甚至让之前常出现的完全化竞品复制成为不可能。这也是为何米哈游总能走在行业风口的原因之一。

据《光明日报》近日刊登的第十五届 " 全国文化企业 30 强 " 提名企业专题报道，米哈游 2021 年营收超 200 亿元、纳税超 18 亿元。2022 年主营业务收入 273.40 亿元，净利润 161.45 亿元，截止 2022 年底净资产达 374.02 亿元。超过其 2022 年收入的开发商只有腾讯游戏（年收入 1707 亿元）和网易游戏（年收入 745.8 亿元）。

如今，米哈游已是名副其实的中国第三大游戏开发商。但米哈游的目标并未不止步于此。

从公开信息来看，除了游戏行业和二次元领域外，米哈游还涉猎了 AI 大模型、XR 芯片研发、运载火箭研发、智能社交和游戏开发等领域的投资，参与投资的对象包括 Soul App、Unity 中国、东方空间和 MiniMax 等公司。米哈游正在一步一脚印，落实其 "2030 年打造出全球十亿人愿意生活在其中的虚拟世界 " 的美好愿景。

赋能，由表及里

一如当初坚定邀请日本声优攻克二次元，且在极短时间内畅通无阻反攻三次元一般，米哈游自成立之初，就将国际化战略放在了重要位置上，将其走出国门的决心展露无遗。

事实上，米哈游创始人之一、总裁刘伟曾表示，目前米哈游国际化业务比重较高，占比接近五成。

而从《原神》的运营推广模式可以看出，该游戏在屡屡登顶全球多国游戏畅销榜的同时，影响力早已辐射至更广阔的文化领域。米哈游的海外布局看似单一，实则用步步为营的策略，由表及里，实现多维度的产业赋能和文化价值反哺。

米哈游在海内外的全面崛起带动了中国游戏市场出海格局的变革期。当前，国内游戏厂商购买国外知名 IP、国际巨头游戏代运营的模式正在减弱，甚至走向淘汰。

而米哈游旗下《原神》游戏的动画化不仅是中国二次元游戏公司与日本动画公司的优势互补，更强调了国产内容的划分分界线，明确了 IP 版权方归属对合作内容的主动权，促进了优秀作品创作与传播，实现版权价值转化，再度提升版权保护意识。

最为重要的是，《原神》游戏在细节描写、场景设计、剧情方面上多处体现了中国文化价值观，进一步彰显了研习文化价值对游戏和 ACG 行业发展的重要性。而米哈游从初期累积的国际化优势将会为国内游戏行业带来更多的机遇和更宽广出海道路。

米哈游和《原神》是中国的也是世界的，它不仅仅是中国文化对外宣传的一种宣传载体，同时也对全世界介绍了其它种族与文化，该格局是《原神》和米哈游频频在国外广受好评，国内频繁摘下业内头牌的主要原因，且米哈游和《原神》的未来价值将更加不可估量。