如何设计循环产品：战略和从摇篮到摇篮认证

所谓的R策略是众所周知的圆形产品的设计策略。那么，当您打算致力于从摇篮到摇篮认证®时，如何在您的产品生命周期中成功应用这些策略？

当我们谈到R战略时，我们指的是五种关键的产品循环性方法，它们既可以单独使用，也可以相互结合使用。它们被称为：再利用、修复、翻新、再制造和回收。

从摇篮到摇篮认证的产品标准是全球品牌、设计师和制造商为循环经济制造产品所使用的领先方法。广受欢迎的R-Strategy如何适应从摇篮到摇篮的认证方法，更具体地说，在其产品循环性类别中？本文旨在回答这个问题。

当我们谈到R战略时，我们指的是五种关键的产品循环性方法，它们既可以单独使用，也可以相互结合使用。它们被称为：再利用、修复、翻新、再制造和回收。

从摇篮到摇篮认证的产品标准是全球品牌、设计师和制造商为循环经济制造产品所使用的领先方法。广受欢迎的R-Strategy如何适应从摇篮到摇篮的认证方法，更具体地说，在其产品循环性类别中？本文旨在回答这个问题。

一些基本信息：

从摇篮到摇篮认证的产品标准中的产品循环性。

产品循环性是摇篮到摇篮认证®产品标准的五个类别之一，紧随其后的是材料健康、清洁空气和气候保护、水土管理和社会责任。从摇篮到摇篮的认证产品在这五个类别中进行了全面评估，并根据它们在每个类别中的表现获得了一个成就级别(铜牌、银牌、金牌、白金)。在标准中，产品循环类别建立在循环采购、循环设计和循环系统的支柱上。在接下来的段落中，我们将探讨这些大类中的每一个公司需要满足的要求。

循环设计。为了使产品达到从摇篮到摇篮的认证铜牌水平，在这一大类中，公司需要证明他们(至少)参与了旨在了解相关自行车基础设施发展的循环性教育倡议。随着水平的提高，标准的要求变得越来越严格。例如，要达到金牌级别，公司需要证明他们已经启动了一个或多个循环设计机会和创新，例如：

增加的使用结束后的循环。

与用户更多地普及使用结束后循环。

延长产品的使用时长。

减少提取和生产原始材料的需求。

循环系统。对于这一阶段的青铜级别，公司必须为产品及其材料定义他们预期的生物或技术循环路径，并制定计划，在产品首次使用结束时应对自行车基础设施方面的挑战。还必须确定潜在的循环合作伙伴。对于黄金和白金级别，公司需要有一个积极的循环系统到位。其次，循环的数据和循环程序必须公开且可用。

循环路径描述了材料在使用结束时如何进行处理。市政回收、家庭堆肥、废水中的好氧生物降解、制造商的回收和修复/再制造计划，都是循环路径的例子。周期可以是技术的，也可以是生物的。我们指的是产品的材料或部件通过回收、维修、翻新、再制造或再利用，为新的产品使用周期进行再加工的技术周期。换句话说，通过一个或多个R策略。

循环采购。由于在产品中更多地使用循环或可再生材料，因此必须增加对循环来源材料的需求，以帮助关闭循环和推进循环经济。还需要最大限度地减少使用原始材料的负面影响。

该标准规定了循环采购的两个主要标准：循环或可再生内容的百分比，以及消费后或来源可靠的可再生内容的吸收。对于前者，公司需要选择常用的循环产品和材料类型，并将最低百分比的循环和/或可再生内容纳入青铜级产品。在黄金级别，这一比例需要与行业领先者保持一致。关于后者，在黄金级别，公司需要纳入消费后回收或负责任地来源的可再生内容。