每日地产 | 大公司为何布局智能家居？（图）

我们在讨论智能家居以前，先问一下“什么是智能家居”这个问题。用“盲人摸象”来回答“什么是智能家居？”这个问题可能最贴切不过了。因为，谁也说不清楚什么是智能家居。

什么是智能家居？

造成这一现象的原因很多，其中最主要的原因是由于智能家居这个系统的复杂性造成的，相对成体系的智能家居系统是由多个子系统构成的。从技术上来讲，当前的智能家居系统是由计算机、通信、自动化、传感器、大数据与云计算以及AI等技术领域共同孵化出来的“新物种”。因为这个“新物种”的遗传基因比较复杂，所以不同行业背景的从业者在观察这个物种时，就比较容易看到自己行业的影子，可是这并不是事实的全部。

因为智能化系统服务于我们的“吃喝拉撒行住坐卧睡”等生活的方方面面，未来，比你更了解你自己的不是你妈了，而是你们家的智能化系统，在分析你的生活数据后，会提供给你一个更真实和客观的你，这是大数据和人工智能做的事情，所以展望接下来的5－10年，智能家居有可能成为第一个全景式的数字生活的大数据应用，其中远期前景非常诱人。

“智能家居”这个词在英文中并不是叫“Smart Home”或“Intelligent Home”，这件事在其最初起源的海外是叫Home Automation，比如ZHA就是zigbee协议栈的一个profile叫Zibgee Home Automation的缩写。后来，在互联网兴起之后， 互联网连接了大量的传统物件和行业（现在叫互联网＋），连到那里，对应的领域就发生一次翻天覆地的变化。互联网连接到房子，连接到家庭后，就开启了智能家居的信息时代，所以“智能家居”的另一个英文名也被叫为Connected Home。

英文用词比较写实，早期用 “Home Automation”，因为那时网络不普及，现在叫 “Connected Home”，因为可以联网了，可以跟家保持24小时的连接了。相比较而言，中国人给取的名字，“智能家居”更好，这个名字带有对这事的强烈的期许和前瞻性。

成长期内的产业引得大公司积极布局

而经过这些年的发展，目前智能家居产业链大致可分为单品、智能家居系统、产业链源头与平台三个部分。

基于“五力模型”的智能家居行业分析由于智能家居行业还处于成长期，还没有规模化效应。

虽然目前智能家居研发和生产的企业众多，但由于市场认可度低，产品技术不成熟，产品质量不稳定，尤其是家庭网络系统方面没有形成统一的技术框架和标准，各个品牌的设备自成一派，各种产品难以互通互联。当使用者的智能家居系统出现问题，需要更换配件时，只能选择开发商提供的同品牌产品，不能更换其他厂家的产品，这给用户带来了诸多不便，使得智能家居企业开发的产品和系统仅仅停留在体验阶段，无法实现产业化、规模化、整个行业也难以得到持续、健康的发展，严重限制了智能家居行业的壮大。因为用户大多数是第一次采用智能家居系统，因此无所谓品牌的忠诚度，无形中也加剧了竞争。

如今智能家居日渐成为物联网行业新的风口，从布局到竞争，家电厂商、互联网公司和传统科技巨头纷纷开始采取战略结盟的方式加速布局智能家居市场。

2014年末，美的与小米达成战略合作协议，除资本层面外，小米与美的将在智能家居及其生态链、移动互联网进行多种模式的战略合作，包括双方在智能家居、电商、物流和战略投资等领域的对接。

2015年初，海尔与魅族的跨界合作终于落地，魅族入驻海尔U智能家居平台，海尔将向魅族开放其U平台SDK，使魅族手机可控制所有海尔智能家居产品，同时魅族也将向海尔开放apps系统级别的权限。

由于海尔与美的代表目前国内白色家电的两大主导阵营，与智能手机厂商结盟合作意味着智能家居生态链已经开始形成。

而阿里巴巴作为中国互联网的领先企业，其拥有众多的中小企业资源，阿里云系统（YunOS）与海尔U-Home、魅族LifeKit打通，融合上下游软硬件服务商，可以支持多达上百种智能设备，将在智能家居生态圈中发挥着“联动”的作用。