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马云还有三个月退休,阿里突然新一轮调整,释放了什么信号?

2019-06-19 来源: 华尔街见闻 原文链接 评论0条

马云还有三个月退休,阿里突然新一轮调整,释放了什么信号? - 1

在618当日,阿里巴巴集团突然公布新一轮组织架构调整。这次调整距离马云退休的时间只有三个月,因此也释放出一定意义色信号。

新调整的架构显示:

1、重组创新业务事业群,由朱顺炎担任总裁,负责UC及旗下移动创新业务、天猫精灵、阿里文学、阿里音乐。

2、任命樊路远(木华黎)担任阿里大文娱事业群总裁,负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐。

3、任命集团CFO武卫Maggie Wu兼任集团战略投资部负责人,向我汇报。感谢集团副主席蔡崇信Joe Tsai从无到有搭建战略投资团队,为阿里巴巴今天的发展提供了重要的战略保障。以后Joe会继续协助Maggie,帮助投资团队更好地成长。

4、盒马升级为独立事业群,侯毅(老菜)继续担任盒马总裁,向我汇报。

5、钉钉进入云智能事业群,陈航(无招)向集团CTO兼云智能事业群总裁张建锋(行癫)汇报。

相比去年11月对于阿里云和“大天猫”的两快核心业务组织架构的大调整,这次调整主要集中在创新业务上。

对于频繁的架构调整,今年1月,张勇在接受第一财经记者采访时透露,所有的调整都是因为能让未来的业务更快地跑起来。“所有组织的变化,无非就是纵和横、分和合两个序列关系,组织设计和变换,就是纵横怎么划,怎么分怎么合。你要跑得快,就要分,你要沉淀经验、沉淀知识积累,你就合,你就变成横向。你要跑得快,你就纵向。”

01

盒马升级为独立事业群

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阿里把盒马升级为独立事业群,除了释放了对该项业务的继续重视的信号,另一方面也预示盒马将会更好的融入阿里生态。而盒马自创立以来就独立运营。

作为阿里线下新零售的标杆业务,盒马一直被寄予厚望。虽然在2018年,盒马交出了140亿年GMV,50家门店的成绩单,但目前盒马仍处于亏损状态,且危机已现。今年4月1日,与大润发合作的盒小马苏州文体店停止营业;月底,盒马鲜生宣布昆山新城吾悦广场店将停止营业。

此外,随着盒马的狂奔,也一定程度上产生了管理、服务赶不上奔跑速度的问题,在外部,舆论对盒马的质疑也逐多。而在阿里内部也领取了阿里组织部大会的烂草莓奖。

而从另一方面,市场的竞争越来越激烈。除了老对手7fresh外,美团买菜、叮咚买菜,以及每日优鲜等新物种,也在某种程度上抢夺了市场。

有盒马内部人士称,2019年对盒马来说是重要的一年。而在这个节骨眼上,做上述调整,也释放了一定的信号,稳定军心。

而早在去年年底阿里生鲜业务就布局,围绕新零售战略进行升级调整,易果集团将发挥供应链、冷链物流和新零售赋能的优势,为包括盒马、大润发、猫超生鲜、饿了么在内的阿里生态内新零售赋能。盒马则将为更多消费者提供线上线下一体化的优质生鲜产品和服务,除了继续在全国范围拓店,还将同时负责猫超生鲜的运营。

但半年过去了,并没有看到实质性的进展。

而此次升级,盒马除了拥有更多自主权,也将通过整合阿里内部多项生鲜业务,形成协同作用。

02

分拆阿里大文娱

阿里大文娱作为近年来阿里的重点攻克领域,虽然投入大量精力,但却未能实现突破。财报显示,大文娱依旧是集团的亏损王。

从2014年起,阿里在大文娱领域开启了“买买买”之路。2016年10月,阿里大文娱正式组建,包括阿里影业、优酷、UC、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网等业务版块。

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图源:北京商报网

在《财经》杂志报道,在五年过去,阿里大文娱轮换了三任总裁、十位核心高管,更换了三次战略思路,一个季度就能烧掉64亿元人民币,职业经理人、阿里元老、新生代干将来了又走。

但被寄予厚望的阿里大文娱依旧没有起色。

而在此次调整中,阿里大文娱也进行了首度瘦身。UC、阿里文学、阿里音乐等业务被剥离。樊路远(木华黎)则担任阿里大文娱事业群总裁,负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐。

这说明虽然樊路远手底下负责的业务变少了,但也被正式扶正。

对于此次的拆分有阿里内部对网易科技表示,“阿里大文娱的业务杂而乱,音乐和文学相比阅文和腾讯音乐处于弱势地位,将这两部业务从大文娱板块剥离不仅能够让大文娱的业绩变得更加好看,同时也能让陷入发展瓶颈的大文娱更能聚焦,集中资源重点突破。”

此外,阿里文学、阿里音乐可以跟主打智能音箱的天猫精灵产生协同,而在此之前,天猫精灵在技术研发和内容需求上,已经与神马搜索、虾米音乐等建立合作。

03

钉钉被并入阿里云,

to B资源进一步整合

钉钉被并入阿里云智能一事,早有预兆。

在上一次架构升级中,阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。阿里CEO张勇就曾提到,“阿里云智能平台是阿里集团中台战略的延伸和发展,目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施”。

2019年3月,在阿里云北京峰会上张建锋在阐释阿里云定位时曾提到,“云智能升级之后,所有的技术输出、产品输出、对B端的服务都必须通过阿里云智能平台,包括像钉钉这样的协同办公系统,新零售的核心技术和新产品。”有媒体称,从这里看,实际上已经划分了钉钉的归属。

对于钉钉被并入阿里云一事,钉钉方面表示,钉钉作为帮助企业完成数字化变革的平台,进入阿里云智能事业群能够形成乘数效应,为企业更好地提供一体化的基础服务。

“钉钉的业务逻辑与云业务更契合,并到云智能事业群,有利于业务的协调和运营”。阿里云内部人士对网易科技表示。

但他也怀疑,作为两项一直独立发展的业务,是否能真能的融合到一起。

04

武卫接棒蔡崇信,

阿里战略投资部“易主”

在最新的组织架构中,还有一条值得注意的信息是,集团CFO武卫Maggie Wu兼任集团战略投资部负责人,向张勇汇报。

在公开信中,张勇感谢集团副主席蔡崇信Joe Tsai从无到有搭建战略投资团队,为阿里巴巴今天的发展提供了重要的战略保障。以后Joe会继续协助Maggie,帮助投资团队更好地成长。

这意味着作为阿里的战投掌门人的蔡崇信正式完成了工作交接,从具体业务上撤离。

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蔡崇信(左)与马云

回看阿里的过往投资业绩,最新季度的财报显示,阿里获得的利息及投资收益为186.65亿元,占了258.30亿净利润的72%;而在此前四个季度,阿里获得的利息及投资收益分别为115.6亿、66.35亿、72.46亿、19.45亿元,占净利润的比重分别为:34.98%、33.12%、83.43%、25.72%。

相比于被视为”投资帝国“的腾讯,这个季度阿里投资收益更凶猛。

事实上,武卫并非第一次接蔡崇信的“班”。2014年4月10日,阿里巴巴集团宣布了新的CFO和CPO人选,原CFO蔡崇信将出任集团董事局执行副主席,负责集团战略投资,其所担任的首席财务官(CFO)职务正是由武卫接任。

资料显示,武卫于2007年7月加入阿里巴巴集团,出任Alibaba.com首席财务官一职。她领导了阿里财务体系的建设并帮助Alibaba.com于当年11月在香港成功上市。2011年10月,武卫被任命为阿里巴巴集团副首席财务官。2012年,在联合领导Alibaba.com的私有化项目后,武卫开始负责阿里巴巴集团财务组织的关键部门,包括运营财务、财务报告、内部控制、税务和资金管理等。

05

重组阿里创新业务事业群

朱顺炎担任总裁,负责UC及旗下移动创新业务,以及天猫精灵、阿里文学、阿里音乐。

再次之前,阿里巴巴创新业务事业群由张勇直接领导,其中包涵了,包括钉钉、盒马、天猫精灵等阿里核心的创新业务及产品。

而在5月31日,近期,UC国际孵化的印度短视频社区产品VMate获得亿级美元投资,并正式进入阿里巴巴创新业务事业群,对此阿里方面曾表示,这开启了阿里大文娱创新业务的序幕。

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VMate团队

而朱顺炎在2014年作为UC联合创始人加入阿里巴巴集团,先后出任阿里妈妈总裁、阿里移动事业群总裁。2017年底,朱顺炎出任UC总裁,并于2019年初兼任阿里音乐总裁,并负责大文娱创新业务。“他负责这块业务其实也是挺顺理成章的。”对于此次朱顺炎的“上位”,阿里内部人士认为并不意外。

5月底时,朱顺炎在接受媒体采访时,阐述了他对创新业务的思考:“首先业务必须从小到大、从零开始,不能提到创新就是买,这对(创新)团队的成长也有好处;其次团队要独立思考,创新不能依赖阿里巴巴或者大文娱的生态,要从用户价值出发;最后创新业务要树立英雄,打破大公司体系内的求稳状态,激励个人英雄出现。”

而随着盒马升级为独立事业群,钉钉进入云智能事业群,重组后的创新业务事业群将定位为阿里巴巴集团的创新业务孵化平台。

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