太难了,有黄晓明这样的领导真的太难了(组图)
有一个男人,一出现就会遭到所有人的口诛笔伐,他就是黄晓明。
黄晓明在热搜挂了好几天了,因为当了店长后的黄晓明,在第三季《中餐厅》中的表现,实在是“可圈可点”。
网友们甚至以他为灵感创造出一系列怼杠精语录:
我不要你觉得,我要我觉得;
你们不要闹了,就这样,都听我的;
这是你的问题,你必须要解决……
黄晓明的槽点到底有多少,我带大家随意感受一下。
《中餐厅》第一集,从搬行李开始,就显示出自己浓浓的“掌控欲”。
18件行李,5个人,黄晓明很担心大家搬运的过程出了闪失:
“听我的,听我的,大行李两个人一起拿,大行李必须两个人一起拿,耽误时间没关系。”
杨紫一个人拎着行李准备下楼,立刻遭到了制止:
“不要,小紫,别别别别别别,我刚才说过了,不要一个人拿行李。”
后来杨紫说自己拎的是小行李,才得到了黄晓明的同意。
后来就出现了那个备受吐槽的名场面,杨紫手被夹了,黄晓明执意要带她去医院看看,杨紫觉得只要买个药膏就行了。
晓明哥:我不要你觉得,我要我觉得。
经验不够的黄店长还经常翻车。
头天晚上慷慨激昂地建议明天可以做粽子,结果被王俊凯真相:明天不营业。
絮絮叨叨地提醒王俊凯一定要把豆浆看好了,不煮熟会拉肚子,煮太过了会糊锅。
后来王俊凯小声说:可是这也不是豆浆。
建议大家早上九点半出发,第一天不要太辛苦。
王俊凯提醒他,这边的生鲜八点或者九点就卖完了。
结果晓明哥计上心头:那这样好了,以防万一,我们还是九点出发吧!
我现在就这表情:
第一集的最后,秦海璐和他几个来回的battle就更能看出问题了。
“我们现在几个选择,一个选择就是我们现在就有钱了,我可以请大家出去吃一顿好的。”
立刻遭到所有人的拒绝。
本来答应了财务总监秦海璐要开源节流,先少买点东西,黄晓明一口答应。
可是到了市场之后,面对对食材十分挑剔的主厨,黄晓明也是有求必应:
“可以可以可以,满足你的一切食材要求。”
主厨挑了一堆植物,秦海璐问这些都能用得上吗,黄晓明解释:“这些用不上也没关系,可以养着。”
“听我的听我的,买!”
秦海璐脸都绿了。
上一季的中餐厅,赵薇当店长,还能制衡一下他的嚣张气焰,但是黄教主铁了心“大方”起来,十个赵薇也挡不住。
30块钱的青椒腐竹肉丝,硬是被教主改成了20。
还是老同学赵薇了解他:
这符合晓明的精神:我要送,我要打折。
赵薇和黄晓明当店长的区别在于:
赵薇说的打折,是在保证盈利的情况下做活动收买人情,而黄晓明口中的打折,是不惜牺牲自己的利益造福他人,换句话说就是死要面子活受罪。
多么希望秦海璐能喊出赵薇去年的那个字:
滚!
三个关键词概括黄晓明在中餐厅里的表现就是:傻大方、摆架子、瞎指挥。
他可真像我们身边那个打肿脸充胖子的老公/男朋友。
一群朋友吃饭,酒过三巡兴致来了,本来说好的AA他非要抢着买单,一结账,不知道谁点了一瓶82年的老村长,总共8888。
你骂他能不能别再傻大方了,他笑嘻嘻地对你说:都是朋友么。
下次继续犯。
谁的钱也不是大风刮来的,这种没头没脑的“大方”,真的是让人莫名的愤怒。
他经常“随口”答应别人的各种请求,以为一切尽在自己掌握,其实真做起来根本没那么简单,到头来确实落下个“老好人”的名号,也让自己累得够呛。
也难怪有网友开玩笑说:怪不得baby宁愿拍烂剧也不想待在家里。
他更像那个口中只要结果,事后疯狂甩锅的老板。
最爱把“我只看结果,你做不做得到是你的事情”挂在嘴边,还以为自己霸气侧漏。
有网友说,看《中餐厅》里的黄晓明好像看到了自己的老板在说:你按我说的来做,但是没做到就是你的错。
前两天很火的明星名下公司统计图,黄晓明以名下48家公司的数量位列亚军,不知道有多少苦哈哈的员工遭了殃。
还记得几年前有个综艺《旋风孝子》,黄晓明和妈妈就在节目中讨论过员工管理的事情。
当时黄晓明还责怪母亲总是在公司训斥员工,插手公司的业务。
可轮到自己管理员工的时候,也是一点都没在客气的。
自己撑场面花钱花的没hold住,又想靠克扣点员工餐省钱。
气得秦海璐拉着王俊凯要回去给他做饭。
主厨提示过客人太多可能会忙不过来,他还一个劲儿的招揽顾客,事后很多客人没吃上饭投诉,他却甩锅给主厨,怪人家大厨烧菜慢。
刚才还说着“满足主厨的一切要求”,出了问题就成了“这是你的问题,这个应该你去解决”。
不管主厨怎么表达无法支撑这么多人的餐食,他都只有一句话:全部做完!
总结工作的时候,一边说着欢迎大家提出自己的想法和意见:
一边又在收到意见之后露出了十分抗拒的表情:
王俊凯指出单人套餐设置不合理,导致主厨工作负荷,无法提供正常供餐。
领导不屑:我觉得这都不是问题!
事前说着“你们放手去做吧”,遇到困难的时候不能及时给予帮助,一句“这个应该你去解决”,项目失败了,说都是员工的责任,因为“这些都不是问题”。
太难了,有晓明哥这样的领导真的太难了。
管理学大师德鲁克认为,领导者应该具备以下素质:
1、品行第一,勇气第二。
2、提出清晰的宗旨。
3、灌输忠诚感。
4、关注优势。
5、不害怕强势下属,他们的成功就是你的成功。
6、靠始终如一赢得信任。
7、培养明天的领导者。
然而这些,我们傻大方、摆架子、瞎指挥的老好人晓明哥是完全不具备的,最后也就导致了“将帅无能,累死三军”的局面。
当然了,因为一个综艺节目而把晓明哥骂得狗血淋头,也是太过较真了。毕竟综艺节目为了效果,会有一些剪辑。
只是在现实生活与工作中,身边经常能看到“晓明哥”的影子,所以提出来说说。