华人工程师自杀Facebook内幕：日夜工作没绿卡，遭印裔上司打压...

最近，Facebook总部发生的事情想必大家都有所闻，一名38岁的华人软件工程师在总部大楼跳楼自杀，结束了年轻的生命。

美国警方证实，这名华人工程师系自杀，死者名叫Qin Chen。

随着事件的推进更多的内幕被寻找了出来，来自中国的Qin Chen，是99级浙大高材生，本科毕业后留学美国南加大（USC)。

据媒体报道，Qin Chen在南加大攻读CS硕士学位，毕业后更换过两次工作，直到去年入职Facebook，他十分珍惜这次机会。

到他选择自杀的那一天，他已经在Facebook工作了一年零八个月。

但奇怪的是，在Facebook总部的通告中，Qin Chen的死因被曲解为单纯的“去世”（a passing)，至于关于他为什么会产生自杀的想法，Facebook只字未提。

在Qin Chen去世的第七天，也就是中国人所说的“头七”，魂归，看这世界上最后一眼时，无数湾区工作的华人站了出来。

他们想要Facebook给出一个交代——

“这冰冷的写字楼、和来往穿梭面无表情的人们，哪怕在生前经历过怎样的压抑和痛苦，希望这一天，他看到的是遍布的鲜花、纪念他的牌子，更重要的是，所有为了全美职场辛苦打拼的人争取权益的努力。”

Qin Chen究竟是因何时想不开而自杀？Facebook欠所有职工一个答案。

Qin Chen在同事的眼中一直是一个乐观开朗的人，谁也没想到他会走到这一步，Facebook的一名前工程师在YouTube发布了一段视频——

“我本不想谈论这些，但是我觉得他和家人和朋友需要一个解释。”

他从Blind应用上的Facebook 群里了解到了一些内部消息，了解越多，越觉得公众需要知道整个事件的来龙去脉。

大家讨论的一点是，Facebook没有引起足够的重视，甚至拒绝承认Qin Chen自杀的事实。

Qin Chen选择用自杀这种极端的方式，明显是想要向公司高层传达自己的不满，但公司管理层却置之不理，难道中国人的命不是命吗？

Facebook召开了员工大会，但是仅仅回答了一些无关痛痒的问题，会告诉相关同事去寻求心理医生的帮助，随后就将此事压了下去。

公司高层期待过不久大家就会忘记这件事儿，而Facebook的制度也不会因此而改变。

（死者Qin Chen的简历）

据了解，Qin Chen在广告技术部门工作，众所周知，这个部门本身压力就很大，任何一个小问题都可能会造成数百万美金的损失。

最近，Qin Chen在他所在部门的评估中，他的评级开始下滑。如果他的评级在数个季度中不够理想，那么他就会被公司放入PIP（待努力）名单中。

在这个名单中，等待他的命运很可能就是“被解雇”。

Qin为了避免被放入这个名单，于是想办法寻求公司内部可以替换的工作小组，这样他可以去另一个小组发展。

令他高兴的是，不久之后，他终于找到了一个愿意接收他的小组，他开始给目前小组的同事交接工作。

所有的事情看似进展顺利，但是事情却在此时发生了转变。

网络上有一个很严重的指控——

他所在项目组的印度裔主管出尔反尔，两面三刀，先是说服他在组里多呆一段时间，直到这个季度结束，并且告诉他，在这个季度结束后他会得到一个很好的评级。

这样他就可以顺利进去其他小组。

然而，在评级结束之后，这位印度裔主管并没有遵守信用，给了他一个meet most（直译为跟大多数人齐平，实际意思是不够理想）的评级。

这样低的评价让他无法进入其他小组，于是Qin Chen崩溃了。

据网上流传的一份资料显示，这位经理的数个下属都因工作压力大而崩溃，并且也都希望离开这个小组。

网络上有和Qin曾经一起共事的人提到：“我们组经理很多次人事变动，组里管理层用各种办法让下属拼命工作达到公司制定的目标。”

但这都还不至于将Qin逼上绝路，压死骆驼的最后一根稻草是他们组里最近的“SEV”。

也叫“SEVertiy”严重系统错误事件，简单的来说就是由于一些技术原因崩溃了，使得软件终止服务。

在Qin生前，这个问题被交给他来负责，他似乎尝试推迟“SEV”审核的终止时间，但是内部软件机器人拒绝了这个请求。

于是他被迫在截止日期前完成这个任务，Blind上据称是Facebook员工们查阅记录发现，就在“SEV”审核截止前一个小时，Qin自杀了。

从这些经历中，我们大概可以拼凑出他生前所经历的巨大压力，他只持有工作签，如果他被开除，他在美国的合法身份也岌岌可危。

按照规定，被解雇的60天内，他必须找到雇主，不然就要离开美国。

Facebook以保护家属隐私为理由，不让更多的人去谈论这件事情。

Facebook作为一个企业，在宣传时候打出的一系列牌的企业文化和现实完全不符，没有996？轻松的工作环境？不存在的——

“我每天工作12小时，甚至周末，我连续两周心脏不适，之后就主动离职了。”

试想一下，Qin来到美国，努力学习，努力工作，拿到了梦寐以求Facebook的一份offer，他的家人大概也认为，像是Facebook这种大厂，稳定，安全，有前途。

但是，他却经历了工作的高压环境，有毒的恶性竞争文化，以及其他发生在他身上我们永远也无法知晓的原因。

他没有在他的同事身上得到足够的支持，直到最后一刻，他的生命被迫以这种方式结束。

至今，Facebook仍然没有给出关于Qin Chen生前所遭遇的细节，小组高层的答复是什么？“SEV”具体操作流程？印度裔主管的表现？

他生前所遭遇的种种，都被Facebook一一隐瞒，正如本杰明·富兰克林说的那样——

“只有当那些旁观者像受害者一样愤怒时，正义才能得以伸张。”

前阵子中国互联网公司996制度在网络上引发声讨，一个员工如果进入了一家互联网大厂，那么除了工作之外，自己的私生活空间将会被无限压缩。

除了卖给公司之外，好像没有其他的路可以选择。

但是，网上也有人说硅谷里的一些企业尽管都是世界顶级，也没有像中国这些互联网公司一样压榨员工，没有996制度。

起码，Facebook对外宣传的企业文化和今天华人自杀所带来的信息是完全不匹配的，到底Facebook内部真的有向他们宣传的那么好吗？

想进Facebook首先要绝对聪明，Qin Chen浙大毕业的高材生在里面都受到了这样的待遇，可见竞争有多激烈。

拿应聘软件工程师为例，Facebook面试的时候，每道算法题目大概只有15分钟的时间，在高压下如果还能保持清晰严谨的逻辑，才能说明你的逻辑思维经得起考验。

所以，在Facebook企业文化看来，他并不在乎你的工作经历，并不看重你的出身，并不在意你的技能，而是在意你是否足够聪明，足够能承受压力。

在拿到offer之后，大部分员工并没有直接进入到指定岗位，而是先进行培训工作，“Bootcamp”（新兵训练营）的program。

在那里，你有8-10周的时间学习你感兴趣的技能，并且在这个过程中选择你感兴趣的组加入。

Facebook会让大家节省每分每秒用在工作上，所以特地在大楼内部建立了员工餐厅。

除此之外，Facebook对外宣传号称自己“完全开放透明的文化”，所有的会议室都是透明的玻璃门，公司一切产品和代码都是公开的，员工几乎可以对任何业务进行数据分析。

每个高层规定每隔一段时间就会有公开的Q&A大会。扎克伯格是每周一次，员工都可以参加，在Q&A会上，高层人员会向大家汇报工作进展。

员工也可以提出自己的建议。

但是，这些传宣形式真的被切实执行吗？从这次中国员工自杀来看，Facebook企业文化出现了严重的问题，而这却不是特例，而是普遍现象。

2017年4月特朗普签署了总统行政令《购买美国货、雇佣美国人》，其中“雇佣美国人”部分实际针对的就是号称“抢占了美国人工作的”H-1B。

接下来我们看到的是：

从2017年开始的漫天飞舞的RFE、不断飚高的拒签率；

美国移民局时不时在官网突然发布一份政策备忘录，对H-1B申请的细则说改就改；

通过暂停PP加急服务这样的小手段，给H-1B们穿小鞋、制造障碍...

（图源：路透社）

对那些美国本土的雇员来说这些当然不算什么，但是对于华人来说，这些可能就是他们丧失工作的“转折点”。

很多媒体在报道99级浙大学霸自杀事件的角度，都放在了个人身上，什么“人到中年，人生半坡”。

从而忽略了更大的问题——“制度性压迫”。

举个简单的例子，像是Facebook这样的大公司，无论是年薪几万到年薪几十万的工程师，都是可以随时获得的资源。

如果有急切的项目要做，又由于专业性稀缺没有办法从其他的项目抽调人员，他们就会选择从社会招聘。

但是，一旦项目结束，招聘进来的人又成了多余的人，于是资本家想到了“末位淘汰”制度，美其名曰，优化公司资源。

排名最后的人，就成了“背锅侠”，惨遭解雇，湾区的精神压力可想而知。

在知乎上，有这样一个回答——

“硅谷码工在文化认同上相当一致——攀比、推娃、金钱至上、头衔至上等等国内的恶习一个都不少。”

死者已逝，企业文化和制度成为了最无情的“刀俎”，而每天努力工作的中国员工却成为了无辜的“鱼肉”。