发展与低碳，这家企业如何兼得？

在刚刚过去的4月22日，世界地球日以“珍爱地球，人与自然和谐共生”为名度过了自己第53个生日。在它41岁时，“低碳”一词首次成为当年主题，“低碳之路”的帷幕也开始在全球缓缓拉开。

在接下来的路途中，越来越多的经济体开始并肩同行，中国的身影在其中格外醒目。在两年前的9月22日，中国“3060”碳达峰碳中和目标被正式提出，标志着中国低碳新时代的正式开启。

身处其中的本土企业应该如何做才能顺应大势，乘东风直上？美的集团展示了一个上佳的范例，表现出公司强劲的第二增长曲线。

其稳健的低碳之路已经无需太多华丽词藻的修饰，最新财报就是最直观的说明。

4月29日晚，美的集团披露2021年全年业绩以及2022年第一季度业绩。2021年，美的集团营业总收入3434亿元，同比增长20.2%，这也是美的集团营收首次超3000亿元；实现净利润为290亿元，同比增长5.5%。

2022年第一季度，美的集团实现营业收入909亿元，同比增长9.5%；归母净利润为72亿元，同比增长10%。

正如美的集团在最近两年世界地球日的宣传口号，无论是“还原地球底色，让美丽‘碳’为观止”，还是“Reduce × Recover × Refresh”都彰显出公司的低碳梦想，均为如今的财务表现搭好了上行的阶梯。

在向上登梯的过程中，碳中和理念已经在美的集团全产业链中得以体现，软硬件一体化优势逐步形成。

在供给侧，美的工业技术事业群深度布局智慧能源数字化平台，涵盖了工业控制、光伏发电、储能设备及智慧能源管理解决方案，有效提高绿电率水平。

在消费侧，刚刚入选工信部公示的国家级双跨平台的美擎工业互联网平台，已经累积了1000多个工业APP，而且大部分拥有完全自主知识产权。这个绿色工厂的“智慧大脑”，包含了美云智数的数字智造和产业互联解决方案，机器人与自动化事业部的自动化解决方案，以及瑞仕格的仓库系统，为智能工厂提质增效；通过安得智联的智慧物流解决方案、楼宇科技事业部的智慧楼宇解决方案、美的工业技术事业群的绿色出行解决方案，绿色消费得到大力倡导。

在服务侧，美的集团积极布局碳管理&碳交易机制，其中包括基于iBUILDING数字化平台的碳管理系统，以及碳汇交易、绿色权益购买等碳交易服务，助力成本提效。

在此基础上，美的集团为了更深层次地践行碳中和理念，已经提出了更高的愿景，并在实际项目中展现得淋漓尽致。

这就是“零碳工业园区”，即位于美的总部佛山顺德区北滘镇的多联机生产基地—西区工业园。

何为“零碳工业园区”？是指在园区内，融入“碳中和”理念，通过设备效率提升、系统优化控制、工艺改进及绿色能源应用，结合碳交易，如碳汇等绿色权益获取，使得园内部基本实现碳排放与吸收自我平衡，从而实现碳元素“零排放”的现代化产业园区。

西区工业园作为示范性项目，从其中涉及的能源供给侧绿色变革、能源消费侧低碳转型、能源服务侧—碳管理&碳交易机制拓展三大方向着手，成为实现综合能源管理解决方案、壮大美的集团零碳雄心的关键力量。

01

聚焦能源供给侧绿色变革：

驱动能源提效

减碳的第一子应该落在哪里，美的集团将目光率先投向了能源供给侧。

首先公司通过完备的蓄冷及蓄热系统，利用不同季节的户外温度，适时为园区建筑制冷或制热，减少了能源的额外使用。

更重要的是，园区所具备的办公楼宇屋顶分布式光伏和储能一体化项目更是通过提高绿电率的方式，从根源上减少对化石能源电力的消耗，实现减碳。

如果从业内惯常的“源、网、荷、储”角度来分析，屋顶分布式光伏系统对应“源”，即发电来源。目前园区内的光伏发电系统已经成功抵消近35%的能源消耗，美的工业技术事业群合康新能产品公司总经理宁裕对此表示，环境条件支持的情况下，风力发电也有望成为园区能源供给侧绿色变革的重要力量，多种清洁能源进行互补，以此保证最优的能源供应。

园区内的储能产品自然对应“储”，和清洁能源形成完美配合。光伏发电受天气，昼夜等因素等影响，存在较大波动性。如何能保证电力的稳定供应，储能产品的应用解决了能源的碎片化问题，有效利用弃风弃光，在负荷侧响应峰谷周期合理充放，节约用电成本，保证能源的持续供给。

这里的“荷”则是指负荷与消耗。据统计电机消耗的电能约占发电总量的60％~70％，目前所有现代化的生产活动，都离不开电机的驱动。如何能够降低电机的能耗，是绿色能源制造的重要组成部分。美的工业技术事业群的主营产品变频器和高效电机，在其中发挥了至关重要的作用。

“上述两大核心硬件设备就是降低能源消耗的关键手段，变频器可以迅速适应负载变动，在满足负荷需求的同时，最大效率的供给电压及电流，高效电机能够提高电能到动能之间的转化，减少转化之间的能量浪费，电气化、变频化是新型制造的大趋势，是在负荷侧降低能耗的主要手段。”

这也引出了美的集团实现零碳大局的第二步棋，直指能源消费侧。

02

推动能源消费侧低碳转型：

实现设备&系统提效

在西区工业园中，“智慧楼宇生态”是不可忽视的一环。

首先在综合设备提效方面，园区建筑配备的一大王牌—美的MDV8系列无界多联机，搭载三重自适应调节MOS8.0，通过建筑空间特征识别、系统冷媒温度判断、室内机风量流量自适应三大步骤，实现主动节能；另一大王牌设备—数智电梯也受到瞩目，它可以通过回收电梯运行势能来绿色发电；智能照明实现的单点照明、手机“云开灯”等功能也可以较大程度减少用电浪费。

如果说综合设备是建筑的“器官”，综合系统就可被喻为园区的“神经系统”，牵扯到运行的方方面面。

其中园区通过楼宇自控来连接并控制各类设备，实现楼宇建筑的高效低碳运行；通过iBUILDING智慧运营IOC来对能源进行精细化管理，对比显示各项低碳减排核心数据，助力园区精准制定碳管理策略。

园区搭载的新型冷媒回收设备，已经实现99%的冷媒回收率。对冷媒的二次高效利用，对能源消费侧低碳转型的贡献不容小觑。

建筑内部所配备的新风系统，可以根据不同的二氧化碳浓度来改变送风量，保障室内空气质量。而由于热回收模块的增加，高达76%的热回收效率可以大幅降低空调碳排量；室内的恒温恒湿系统可对温湿度进行独立控制，在降低能耗的同时提高室内空气质量及舒适度。

“智慧楼宇生态”的重要性显而易见，“智慧生产”的关键作用也同样不可小视。

值得一提的是，美云智数一站式开启智慧能源管理新模式，针对工厂的能源管理解决方案持续发挥“神经系统”作用，不仅为设备提供能耗“监视器”，创新性利用物联网技术实时在线检测和控制设备能耗，还可以远程“定向追踪”并对获得的能耗数据进行深度分析，为节能管理提供数据支持。系统还有一颗“智慧大脑”，在计算单台设备能耗的同时还可以结合生产计划等因素建立模型，内置算法进行需量预测，致力于提高单位能耗产出。

在产线自动化上，园区引入KUKA机器人产线来提高自动化水平，凭借高度自动化的机械臂与高精度的机器视觉系统提高工业生产效率；利用变频器来设置程序，通过降低机器设备待机时间来减少生产过程中的耗电量。

在焊接电气化上，产线不再使用传统燃气，而是使用高频电磁焊接技术，以此同时降低碳排和声光污染。

在物流自动化上，园区将立体仓库和无人配送相结合，不仅可以减少人力的投入，还可以提高物流效率。安得智联的“运包一体化”操作更是在降本方面有亮眼表现，提质增效大力减少碳排放。

03

深挖能源服务侧—碳管理&碳交易机制：

助力成本提效

自2020年9月国家双碳战略发布之后，美的集团积极布局，于2021年10月对外发布绿色发展战略，针对碳管理的解决方案是其中一项关键内容。

首先，关于碳管理产品，美的集团已有明确规划，基于iBUILDING数字化平台的碳管理系统即将发布。

美的楼宇科技研究院数字化业务架构中心负责人王坐中表示，公司将致力于开发自主碳管理系统，帮助企业在碳信息披露、碳减排、碳中和三个阶段实现数字化管理。首先，实现线上化碳盘查，在线完成边、源、算、报、查五个环节的工作，将来所有的碳排放数据都可在系统中找到相应的标准和模型。碳盘查报告能够一键生成，并可进行线上核查。

未来将有越来越多的碳盘查数据沉淀在系统中，有助于公司对其进行深度分析，进一步助力客户精准规划从超低能耗、近零能耗到零能耗的减碳之路，为客户带来节能减排的巨大收益。

这个涵盖碳排放总览、碳足迹追踪、场站碳排放监测和场站碳中和分析等多个功能模块的碳管理系统预计将于今年年内公布。

在碳交易方面，美的集团同样在积极布局中。

公司借助iBUILDING数字化平台积累的大量碳排放数据，将在未来形成重要的企业碳资产。为此，美的集团今后将和交易所及第三方认证机构进行对接，通过碳汇交易、绿色权益购买为客户提供碳交易服务，帮助客户在履行社会责任的同时，实现碳资产增值，提高成本效率。

04

提供综合解决方案：

把复杂留给美的 让用户更简单

作为一个优秀的企业，自身走出成功之路只是第一步，更重要的是能够邀请更多伙伴一路同行，共同分享成熟经验。

在这一点上，美的集团已经有足够的底气与信心。

相较于其他企业“点对点”的输出模式，美的集团凭借在软硬件一体化上的巨大优势，可直接输出“一站式”的综合解决方案。

首先，美的集团在“老本行”硬件方面具备绝对优势。

宁裕指出，公司以变流技术为底层进行产品布局，提升“源、网、荷、储”环节的关键设备的安全性、可靠性、高效化、智能化，为客户提供一站式综合能源解决方案。

在源侧，公司具备综合的清洁能源解决方案能力以及能源管理平台，未来也不排除涉及光伏逆变器的计划；在网侧，公司提供电能治理设备板块的关键产品，保证电网更加稳定、安全的输电，能避免电网遭受冲击，提高功率因数；在荷侧，变频器是公司的关键产品，助力客户踏上智慧节能的节奏；在储侧，现在电化学储能产品已在公司产品版图中，未来不乏新型多源储能技术开发。

在四个环节均拥有关键技术不是一件能够轻松达成的事，但企业一旦拥有，便可更好的服务客户，更好地解决通信、耦合问题，以及统一管理平台的问题。

然而，美的集团并没有因此停下脚步。在拥有强大的硬件设备实力基础上，公司仍根据当下大势不断调整，将核心竞争力向软硬件一体化方面转移。

王坐中表示，美的集团掌握核心机电设备，可以便捷获取空调、电梯等关键设备的运行数据。因此美的集团最有可能通过数字化技术对上述运行数据进行深入分析，为客户提供更有针对性的解决方案，更好地进行节能减排。

美的楼宇科技事业部解决方案与交付总监杨鹏宇对此强调，美的集团的优势不仅在于这些数据本身的价值，更在于它们可以和公司的硬件设备形成“1+1>2”的效果。

单靠硬件实力难以打造强势壁垒，单用数据也无法解决所有问题。只有硬件设备叠加软件平台的助力才能够更好满足客户的定制化需求，两者相辅相成，共同构成美的在提供综合解决方案上的优势。

这也能解释为什么公司在近两年，相较于之前偏向设备销售，在组织结构上的转型向方案设计与服务角度倾斜。

此外值得注意的是，虽然公司旨在推出“智慧园区”的综合概念，但是并不意味着因为体量太大就难以复制。

杨鹏宇以西区工业园区为例指出，工业园区中每个部分都是单独打造的产品，都可以根据客户的实际需求进行替换，并不是一定要百分百按照园区模型进行复制。

“西区工业园本身就是一个很好的范例，园区并不是新建的全新项目，而是运营超过二十年的既有项目。但它仍然能够实现软硬件数据互通，很适用于当下体量巨大的存量改造市场需求。”

除了向市场提供“一站式”服务之外，美的集团能做的还有很多。

在呼吁更多的企业共同踏上零碳之路的同时，美的集团还将充分发挥社会责任，参与到区域地方的建设当中，致力于为当地打造碳中和城市名片，对整体产业的能源结构进行改造升级。目前西区工业园就作为标杆项目已经准备与政府建立合作关系，开启对外赋能之旅。

与此同时，基于内部应用所提交的“绿色答卷”，美的经验还被跨行业、跨领域、跨区域深化应用，作为美的工业互联网对外赋能的载体，美云智数正逐渐与行业先行者们打开“双赢”局面，助力日化酒饮行业的恒安集团、农牧食品的双胞胎集团等企业实现降碳与业务发展同频，打造绿色低碳“新名片”。

为了响应全球大势和国家战略，美的集团想做的还有更多。

即便作为行业领军企业，在竞争市场逐渐固化的趋势下也需要不断创新运营模式，因此转向企业服务和产业整合的道路成为不二选择。

当下美的集团已经徐徐吹响绿色产业链革命的号角，并深知实现零碳梦想着实不易，难以一蹴而就。挑战总会在那里，公司依旧会一步一个脚印，沿着第二增长曲线的方向持续开拓战略版图。

把复杂留给美的，让用户更简单。

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