“四天工作制”全球试点！西澳公司率先参与（图片）

据WAtoday报道，新冠疫情的到来重新定义了我们所知的工作场所，催生了混合工作模式。“四天工作制”进入大众视野，并取得良好成效。

谈到西澳紧张的人才资源争夺现状时，Edith Cowan University工作和福利中心主任Tim Bentley认为，四天工作制是吸引人才的大优势。

Tim Bentley（图片来源：WAtoday）

与弹性工作安排一样，它现在是就业网站SEEK上搜索最多的关键词。

Bentley表示，四天工作制很快将成为员工寻求更好的工作与生活平衡的关键价值主张之一。

他说，那些不提供弹性工作安排的企业会冒着落后的风险，因为西澳接近历史低点的失业率(今年3月份为3.5%)，持续提高了员工的谈判能力。

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Bentley承认，尽管近一个世纪以来，那些超过标准五天工作制的人们受到了赞扬，但员工们已经精疲力竭了，并且工作效率没有提高。

他说：“我们接下来该怎么办呢？我们看到很多人因长时间工作、承担他人角色和担任他们还没有准备好的领导职位而感到疲劳，这是因为在西澳地区没有足够的人才。”

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“我们现在知道，弹性工作制能让员工更健康、更少疲劳、更能留住员工，提高工作效率，而四天工作制正在取得同样的效果。”

“在这个劳动力市场上，这是双赢。”

周二，澳洲经济发展委员会（Committee for Economic Development of Australia，简称CEDA）就新西兰非营利组织“4 Day Week global”开展的全球试点进行了讨论，讨论了这一变化对雇员、雇主和经济的潜在好处。

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作为试点计划的一部分，东部沿海地区的数十家公司正在试用每周4天工作制，该试点已经帮助美国、欧洲、澳洲和新西兰的企业适应并永久实施新工作制。

该计划以“100-80-100”原则为基础，员工在工作周标准的80％时间内达到100％的生产力目标，获得100％的薪酬。

该计划在英国和新西兰试点后发布的报告显示，90％的员工希望继续实行四天工作制，15％的员工表示无论支付多少薪资，都不愿返回过去的状态。

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公司报告显示员工旷工率降低，留任率提高，收入也有轻微增长，只有极少数公司选择不继续实行该计划。

参与者还报告了明显的健康和福祉改善，包括减少工作压力、焦虑和失眠。

4 Day Week Global创始人Charlotte Lockhart在CEDA会议上表示，全球政府和企业都普遍认识到缩短工作时间是未来的趋势，但关键在于如何在可持续的前提下实现这一目标。

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昆士兰大学经济学院的客座教授John Quigginx监督了该计划在澳洲市场的实施，他承认此举似乎是一个彻底的转变。

到目前为止，只有一家总部位于西澳的公司参与了试点计划。

西澳尚未像其他州一样采用灵活的工作安排，SEEK网站的一项调查显示，西澳只有1 / 15的工作提供这种安排，而东部各州为1 / 8。

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但Bentley坚信，西澳不必一直处于这种状态，他认为更多的本地组织应该在可以的情况下尝试四天工作制，特别是如果他们希望在全球范围内竞争人才。

自疫情以来，州政府已经花费数百万澳元推出定向招聘活动，如“Build a life in WA”和“Western Australia - It’s Like No Other”，希望填补西澳31000个工作空缺。

“任何寻找工作机会的员工，尤其是那些在其他州或海外找工作的人，他们不仅仅看薪水。现在你必须提供其他东西，如果你不这样做，那么你的竞争对手会这样做。”

“让我们结束长时间的工作文化和强度，让人们以更健康的方式参与工作，这样每个人都能受益。”

（Vincy）