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悉尼大学Project Management专业核心课程&选修课介绍(组图)

2024-02-01 来源: 悉尼留学生互助会 原文链接 评论0条

开学倒计时不到一个月啦

很多同学们都在咨询选课、选专业

本期为大家带来悉大Master of Project Management选课分析~

悉尼大学Project Management专业核心课程&选修课介绍(组图) - 1

USYD

Project Management项目介绍

PART 1

悉尼大学Project Management项目管理专业隶属工程学院,但和传统工科不同,Project Management并不会对数学等理科思维有很高的要求,相对而言更注重方法论的应用和理解以及项目报告的制作。

悉尼大学Project Management专业核心课程&选修课介绍(组图) - 2

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Project Management毕业要求

PART 2

7门必修+5门选修课共计72学分课程,

以workshop的授课方式贯穿1.5学年:

24 credit points of  Technical Core units; 

12 credit points of  Leadership Core units;

6 credit points of  Strategic Core units;

30 credit points from research pathway or coursework pathway.

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选修课程

PART3

S1选修课:

PMGT5873、PMGT5887、PMGT5891、PMGT5876、PMGT6885

S2选修课:

PMGT5887、PMGT5889、PMGT5891、 PMGT5896、

PMGT5875、PMGT6885、PMGT5886

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必修课程

PART4

第一学期必修课

PMGT5205 Professional Project Practice

PMGT5811 Critical and System Thinking

PMGT5858 Project Initiation

第二学期必修课

PMGT5820 Execution and Acceptance

PMGT5872 People and Communication

PMGT5871 Project Planning

第三学期必修课

PMGT5850 Project Management Capstone Project

注:很多课程都有前置课要求,因此同学们不可随意修改课程顺序哦~

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必修课程简介&考核标准

PART5

PMGT5205 Professional Project Practice

这门课是Project Management的必修前置课程,全程有两次考试,并且学生要double pass才可以合格,每次考试题量都很大,因此要好好准备这门课哦。

考核方式:Report 20% + Participation 30% + In-semester Exam 25% + Final Exam 25%

PMGT5811 Critical and System Thinking

该课程是一门哲学类课程,授课教师是一位德国老太太,这门课是PM学科里较有难度的一门课,给分不高。

考核方式:

Report 30% + Presentation 30% +participation 20% +Reflection 20%

PMGT5858 Project Initiation

这是一门新开的课程,主要学习项目初始阶段的相关内容,学术性比较高,对个人写作能力比较看重。

考核方式:

Individual Academic Writing 20% + Group Business Case 20% + Group Presentation 10%+ Group Project Charter 20% + Individual Quiz 20% + Weekly Participation 10%

PMGT5820 Applied Project Management

这门课程旨在培养学生在项目管理中获得实际经验,并通过介绍项目管理过程和关键知识领域,补充理论知识。

考核方式:

Stakeholder and procurement report 15%+ Inclass Quiz 15%+Microsoft Project 15%+Project Evaluation Report 25%+Reflection15%+Participation15%

PMGT5871 Project Process Planning and Control

该课程旨在帮助学生全面了解项目过程的计划与控制。在这门课程中,学生将学习如何有效地规划和控制项目的时间、成本、质量以及资源。

考核方式:

MS Project 10%+Project management plan 10%+Agile Planning using Jira 10%+Reflection on Agile Planning 10%+Online semester quiz 50%+participation 10%

PMGT5872 People and Leadership

领导力作为人力管理学科的一部分,这门课程围绕领导力理论性教学。

考核方式:

Presentation 10%+Participation 10%+Critical case study 30%+Individual reflective summary 25%+Group paper 25%

PMGT5850 Project Management Capstone Project

该课程旨在将前两学期学到的项目管理知识应用于实践。学期初,我们分组并选择项目,通常有约30个项目供选。老师会随机分配,一般会分到第一或第二选择的项目。在Workshop中每个小组都会分配一个Tutor,而且每周Tutor都会跟我们一起回顾项目的进度,包括项目执行过程中有没有存在疑难点跟痛点。同时也会不定期的与项目的Sponsor幵会,汇报进度,看看是否有Scope Creep。

考核方式:

Product Report (20%)+Final Project Status(10%)+Participation Mark (15%)+Individual Reflection (15%)+Initial Project Proposal (10%)+Detailed Project Proposal / Plan (15%)+Presentation/Seminar + Draft poster (10%)+Project Poster (Final) (5%)


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