从穷小子到中国芯片首富，他豪捐300亿建大学（组图）

这大概就是最好的传承——

1984年，“华人世界船王”包玉刚回乡省亲，捐巨资2000万美元创办宁波大学，受到了乡邻们的夹道欢迎。

当时，有个十几岁的孩子站在人群中间，被热烈的气氛深深感染。

他激动地想，自己以后一定也要赚大钱，风风光光地造福家乡。

40年后的今天，这个孩子长大了，真的赚了大钱。

他没有忘记当年的梦想，一出手就是300亿豪捐，在宁波建了另一所大学——宁波东方理工大学（暂名）。

他就是虞仁荣，中国芯片大佬，韦尔股份掌门人。

● 虞仁荣

虞仁荣和包玉刚是同一个村子的老乡，都是宁波市镇海区钟包村人，“一村捐出两所大学”，也由此成了当地的一段佳话。

中国芯片领域最有钱的人

提到虞仁荣的名字，很多人可能觉得陌生，但在中国芯片领域，他绝对是个大佬级的人物。

他创办的韦尔半导体股份有限公司，是中国最大的图像传感器厂商，在全球排名第三，仅次于索尼和三星。

2022年，虞仁荣以950亿元财富，居《胡润全球富豪榜》第132位，问鼎“中国芯片首富”。

从农村穷小子，到中国芯片领域最有钱的人，虞仁荣一路走来，创造了太多的不可思议。

虞仁荣出生于1966年，小时候家里很穷。

抱着知识改变命运的念头，他勤学苦读，以优异的成绩考入当地最好的学校——镇海中学，后来又如愿考入清华大学，成为无线电系（后更名为电子工程系）85级的一名学生。

那个年代，国家将主要力量都投入在民生和重工领域，半导体显然不是一个热门的专业。

但虞仁荣从未放松对自己的要求，他白天上课，努力学好专业知识，晚上则出去打零工，赚取学费和生活费。

他很有生意头脑，把北京海淀的试卷，转手卖到河北保定，从中赚取差价，成了当地小有名气的“试卷经销商”。

所以虽然家里穷，虞仁荣在同学中却是很富裕的一个，这也让他建立了优越感，比其他同学更早有了赚钱的思维和意识。

值得一提的是，虞仁荣所在的清华无线电EE85班，虽然在当年不显山不露水，但日后随着半导体行业的崛起，他们中的很多人都成了行业大牛。

如紫光集团董事长赵伟国、兆易创新创始人舒清明、卓胜微电子联合创始人冯晨晖、燧原科技创始人赵立东等，跟虞仁荣都是同学，都出自EE85班。

他们几乎撑起了中国半导体行业的半壁江山，是清华建校以来最具传奇色彩的一届学生。

有人说“站在风口上，猪都能飞起来”，其实，当风口到来的时候，那些真正飞起来的，往往都是拥有一技之长、踏踏实实在一条路上努力深耕的人，他们准备得足够充分，足以牢牢抓住机遇。

我要吃肉，不要喝汤

从清华大学毕业后，虞仁荣进入浪潮集团工作，成了一名工程师。

浪潮集团是国内顶尖的IT企业，全球第一台中文寻呼机便是它研制的，它还开发了全球第一个汉字寻呼标准，这一标准至今仍在沿用。

● 济南浪潮大厦

在这样的大企业工作，是很多人梦寐以求的事情。

然而进入浪潮后，虞仁荣才发现现实与他想象的相距甚远。

他觉得自己在这里很难熬出头来，每天起早贪黑忙忙碌碌，耗费了几乎全部的精力，完全没有时间提升自己。

他不愿过这种一眼就能望到底的人生，勉强干了两年后，他辞掉了这份体面的工作，离开了浪潮。

离开浪潮后，虞仁荣进入香港龙跃电子有限公司，担任北京办事处经理，主管电子元器件的代销分销。

这段经历对他的人生极为重要，为他日后创业奠定了根基。

虞仁荣既懂技术，又懂销售，深得客户信任。

他在龙跃电子干了整整6年，从货源到渠道，把电子元器件代销分销的流程摸得清清楚楚，同时也搭建起了自己的人脉。

之后，他果断辞职创业，在北京成立了华清兴昌科贸有限公司。

90年代末，中国经济飞速发展，各类电子产品大爆发，VCD、DVD、MP3等开始走进千家万户。

● MP3音乐播放器

这是电子元器件生意最好做的年代，虞仁荣凭借出色的能力，带领华清公司快速发展，先后拿下了安森美、松下、莫仕等国际知名半导体厂商的代理权，建立了完整的“采销存”供应链体系。

短短几年，华清公司就成了北京最大的电子元器件经销商，年利润高达1000万美元。

一般人做到这种程度，大概已经相当满足了，继续稳妥地做下去就好。

可虞仁荣没有，他脑子里很清醒，做经销商虽然能赚钱，但命运终究掌握在别人手里，企业要想走得长远，得有自己的产品和品牌。

“做经销商只能喝口汤，要想吃肉，必须搞自主研发。”

于是在2007年，虞仁荣在上海成立了一家半导体设计公司，这就是韦尔股份。

● 上海韦尔半导体股份有限公司

“蛇吞象”式的收购

公司成立初期，虞仁荣跌跌撞撞，走得很不容易。

权衡之后，他决定从技术门槛相对较低、且市场需求量又比较大的两类半导体产品入手。

一个是功率分立器件（包括半导体二极管、晶体管、晶闸管等），另一个是电源管理IC（一种特定用途的集成电路，为主系统作管理电源等工作）。

● 电源管理IC

由于半导体领域研发周期长、耗资巨大，为了持续获得资金，虞仁荣采取了“两条腿走路”的模式。

即“半导体设计业务”与“电子元器件分销业务”并行，用销售其他厂商产品赚来的钱，支撑自己的产品研发。

这也成了韦尔股份经营的特色。

这种模式有一个明显的好处，那就是用别人的产品探路，及时了解到用户需求，然后在自己的产品上随时整改。

在“两腿走路”的模式下，韦尔股份的发展逐渐步入正轨，产品一经推向市场，就获得了极好的反响，企业实力也日渐雄厚。

2017年5月，韦尔股份在上海证券交易所挂牌上市。

● 2017年5月4日，韦尔股份在上交所挂牌上市

两年后，虞仁荣以极大的魄力，收购了半导体巨头豪威公司100%的股份。这家早年成立于美国硅谷的科技巨头，正式归于韦尔股份旗下。

业内将这场收购称为“蛇吞象式的收购”，影响力丝毫不亚于当年吉利收购沃尔沃。

韦尔股份由此顺利进入图像传感器领域，成为全球第三大图像传感器厂商，产品广泛用于无人机、机器人、自动驾驶汽车等人工智能领域。

随着近年来人工智能的火热，韦尔股份的市值水涨船高，截至目前，市值突破1200亿元，成为A股第二家市值破千亿的半导体公司。

据2021年12月发布的《中国半导体企业100强》榜单，韦尔股份排名第2位，仅次于华为海思。

这家曾经名不见经传的小公司，在虞仁荣的带领下，成为中国乃至全球不容忽视的半导体巨头。

建大学，豪捐300亿

正所谓“穷则独善其身、达则兼济天下”。

虞仁荣赚钱的同时，也从未忘记回报祖国、回馈社会。

2022年，宁波官方发布了一个重磅消息：

宁波籍企业家虞仁荣学习包玉刚先生，捐资300亿元，在家乡建设一所高标准的理工类研究型大学：

其中100亿用于大学的基础设施建设，200亿作为办学资金，用于科学研究、人才培养等基本运营费用。

● 宁波东方理工大学（暂名）效果图

消息传出，外界一片哗然。

要知道，据2021年《福布斯中国慈善榜》，上榜的100名企业家，全年加起来也才捐了245.1亿元。

而虞仁荣一上来就要捐300亿，比100位富豪全年捐款的总和还要多。

面对外界的议论，虞仁荣没有借机炒作造势，他只是默默地开始了行动。

从校区选址到设计规划，从人才聘请到学科建设，他参与到每一个环节中，既出钱又出力。

在他的鼎力捐助下，宁波东方理工大学（暂名）拔地而起。

● 建设中的宁波东方理工大学（暂名）

这所大学目前仍在紧锣密鼓地建设中，项目“一期-1”计划于2025年6月竣工，9月正式开学；

另有“一期-2”和二期项目，持续到2030年建成。

这里汇聚了一大批行业顶尖人才，已签约的60余名教授中，光院士就有10位，登上“全球前2%科学家”榜单的有23位，还请来北京大学前副校长陈十一担任校长。

● 陈十一担任宁波东方理工大学（暂名）校长

虞仁荣的目标很明确：为突破“卡脖子”技术难题和发展“高精尖”产业提供源头支撑。

有人问他，这么劳师动众地办一所大学，短期内又看不到收益，值吗？

虞仁荣则说：“半导体行业的发展需要很长的持续性，只要我们耐得住寂寞，孜孜不倦地投入技术，深耕十年二十年，一定会出现几千亿美金市值的芯片公司。我对未来充满信心。”

这个从穷苦小村走出的孩子，从始至终都坚信着知识改变命运。少年时勤学苦读，中年时悉心钻研，老年后捐资兴学。

他在努力让更多的孩子接受良好的教育，也在尽自己最大的力量，为中国半导体事业添砖加瓦。

● 参考资料：

[1] 中国新闻网｜“宁波帮”为何热衷于捐资兴学？

[2] 界面新闻｜捐资300亿建大学，中国芯片首富也加入了企业家办学潮

[3] 浙江日报｜再捐15亿元股票，为了这所家乡大学虞仁荣又“出手”了