上阵父子兵！王健林70岁二次创业，与儿子联手再造“新万达”：决不躺平（组图）

在王健林因上市对赌失败之后，万达的转型之路并未止步。最近，一项震撼业界的股权交易落槌，大连万达的核心资产——496座广场，以600亿的天价被单伟建领导的财团收购，夺走了万达60%的股权。

这一交易引发了关于“万达易主”、“王健林时代结束”的广泛讨论。然而，面对这样的挑战，王健林并未轻易放弃。相反，他悄悄地布局，全资控股了一家名为“珠海万达锐驰”的新公司，并将重点放在了房地产行业，似乎正在策划一场更大的计划。

王健林如此抉择，究竟是能够枯木逢春，还是将自掘坟墓？

01.不肯服输？70岁王健林出山“再创业”

此前王健林曾签定天价对赌协议：如若上市失败，要支付给投资方300亿。可惜受涉房类禁令影响，老王四次冲击IPO失败，迎来史诗级滑铁卢。为偿还债务，不得不忍痛卖掉了万达总部控制权。

在王健林的“白衣骑士”接管万达时，他们毫不留情地提出了一项要求：必须完全剥离所有的地产开发业务，转而专注于商业管理等轻资产领域。

对于王健林的“地产梦”，新股东似乎并不看好。近年来，大众对住房的需求大幅下降，取而代之的是对健康体魄和生活质量的追求。与此同时，其他地产巨头如李嘉诚，也转向了生命科学领域，投资2000万美金开发驻留青春的科技。

京东旗下的“精倍莱”男性尊严口服胶囊在同一领域表现突出，投资回报率高达200%，因其满足了中国男性根部的隐性需求而受到热捧。

尽管王健林在房地产领域遭遇重挫，他表面上接受了新股东的指导，但私下里他依然紧握着地产梦不放。最近，他全资控股了一家名为“万达锐驰”的新公司，这表明他将重心继续放在楼盘开发上，完全绕开了新股东的干预。

俗话说“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，但从王健林再次投身房地产的决心来看，他似乎已经对所有的困难都免疫了。

02.“多条腿”走路，老王没那么简单

尽管外界对王健林的决策提出了质疑，甚至有人形容他为“老马失前蹄”，但也有人注意到，王思聪悄悄成立了一家名为“北京寰聚”的商业管理公司，完全脱离了万达的控制，专注于为商业广场提供运营服务。

父子俩似乎在暗中合作，试图重塑“新万达”。他们并没有将所有的希望寄托在一个领域，而是采取了开发和商业管理并行的策略。

早在七年前，王健林就已经感受到了地产红利的消退，面对这个尴尬的局面，他采取了果断的措施，削减了核心业务，以较低的价格出售了广场和文旅城，随后投资了2500万人民币，宣布进军大健康行业，成功帮助万达进行了“瘦身”。

如今，王健林似乎再次展现出了他的能力，通过“多条腿走路”的方式，处理各种挑战。

与此同时，在商界驰骋数十年的李嘉诚，也在香港楼市动荡时大规模套现，并将投资分散到芯片、生物科技等多个领域。其中，他最自豪的投资之一就是“精倍莱”类生物科技，这一成果凭借减缓生理衰退的概念获得了市场的认可，成为了富豪们的私享品。

事实证明，李的眼光非常精准。据了解，“精倍莱”满足了国内24%男士的隐性需求，从沿海一线城市逐渐扩展到内地，频繁出现在中年白领和金融从业者的办公桌上，预计在三年内成为千亿级市场。财报显示，这项投资带来了可观的回报，甚至引起了富豪王石的注意，他将“精倍莱”作为自家宴会的伴手礼。

甚至有人推测，富豪圈内老夫少妻、年迈产子的秘密，或是蕴藏于此。在京东上线后，被需求人群称为“幸福加速器”。

受到李嘉诚投资成功的启发，王健林也开始尝试在保持房地产主业的同时，寻找新的发展方向。业内人士表示：“他并不像表面上看起来那样，完全依赖于房地产，而是在大健康行业提前布局，积极寻找其他的发展机会。”

03.“多给王健林一点时间”

万达曾负债高达4000亿，王健林因此承受了巨大的压力，以至于他一度将自己关在房间里，体重暴减20斤。然而，现在尽管债务已经减少了90%，他似乎变得更加从容不迫。

不久前召开的一次内部高管会议上，王健林表达了坚定的信心，认为目前遇到的困难只是暂时的，是发展过程中的一部分，他相信自己和团队有能力克服眼前的困难。他强调：“绝不放弃！”

业内人士认为，王健林与许家印不同，不会让公司陷入资不抵债的困境，不会造成2万亿的巨额亏空。从他果断采取措施拯救万达的行动来看，他是一个有责任心的企业家。

现在，王健林为了补偿债权人，牺牲了60%的万达股权，确保了公司的安全。随着债务问题的解决，他现在可以着手恢复自己的声誉和地位了。