会讲故事，很重要（组图）

2008年，乔布斯从一个牛皮纸文件袋中拿出了当年的新品电脑——MacBook Air，让这一产品与“轻薄”这个概念形成了极强的联系，也让更多人认识了这个品牌。而今，越来越多的企业通过讲故事的方式传播品牌和产品，看似古老的方式，实际上真的能驱动企业持续前进。

品牌故事不能乱讲，市场上很多不经思考的品牌故事不胜枚举，在很多零食包装上都能找到胡编乱造的“品牌故事”。什么诸葛亮为了果腹发明的某品牌锅巴，穷秀才为了追求心仪的姑娘发明了某品牌炒瓜子。这些故事大多是为了给食客一边吃一边看着解闷的，并不能算是真正意义上的品牌故事。要知道，为品牌策划一个吸引人的故事并不简单。因为一个出色的品牌故事并非凭空想象，而是需要深入的调研，慎重的思考，以及灵感的迸发。有生命力的品牌故事必须满足三点：

01

立足于品牌文化

任何品牌故事都不能脱离品牌所在市场的文化环境，同时也不能只是简单地反映文化。一个强有力的品牌故事，应该能够发现当前社会文化中的空缺，并讲述一个“品牌填补文化空缺”的精彩故事。

02

基于企业实际情况

虽然许多企业都希望讲述一个“神话般”的故事，但大多数企业所从事的事业并非那么“高大上”。像乔布斯、雷军、马斯克等从事“改变世界”事业的企业或品牌只是少数。因此，如何讲述一个引人入胜的“平凡故事”确实是一个巨大的挑战。

03

源于真实，超越真实

真实的故事才能触动人心，但真实的故事也可能显得枯燥乏味。只有真实而又超越真实的故事，才能成为打动人心的佳作。接下来，即使我们拥有了一个出色的故事，要真正讲好它，仍然困难重重。

现在很多企业仍然只是将“品牌故事”作为官网上的一段文案或介绍。很多时候大家所理解的故事，并不在战略层面。而是故事营销，或者情感营销，那只是日常使用的一种沟通技巧。然而，品牌故事是品牌的战略核心：故事即是品牌，品牌即是故事。

毫无疑问，Steve Jobs 就是一位很会利用故事进行营销的人。他能够精彩的介绍出他的产品，在公司早期，每次产品发布后，他都会凭借出色的演讲能力将产品推销给了当地的电脑连锁经销商，成功的迈出了 Apple 的第一步。

Apple 数年的发展也传承了 Jobs 营销创意能力。从微观层面来讲，Apple 的发布会做到了从使用场景出发，展现出每一件产品的价值，与只将技术创造为落地产品的理念一脉相承，构建出了一套随心的应用级产品买前体验。从宏观层面讲，Apple 多年来通过产品的叙事，拥有了大量品牌忠诚度很高的用户，也在文化层面有了很高的品牌价值。

1997年7月，苹果公司的现金流在当时只能支撑3个月，而 Jobs 此时刚刚重新掌权这个千疮百孔的企业。他再次展现出他惊人的讲故事能力，亲自写下一段广告词，造就了一则经典的苹果广告，更成功的将苹果公司从破产边缘挽回。直到今日，这段广告中的话依然激励着人们。这就是故事的魔力，它能超越产品本身，深入人心。然而，讲好一个故事并不容易。难点不在于方法，而在于思维方式。故事并非依赖技巧来讲述，而是依赖于我们看待世界的视角。就如这则广告中，没有出现任何产品信息，但却让人对品牌本身产生深刻的共鸣。

故事思维是一种流动、具体、有节奏、充满情感的思考方式。与之相对的是产品思维或技术思维，它们往往更加固化、抽象、单一，缺乏情感色彩。故事思维者眼中的世界是由一个个生动的故事构成，而技术思维者则更容易看到数字和概念。

虽然思维方式没有绝对的优劣之分，但当我们试图为品牌构建故事体系时，拥有故事思维的人更适合负责品牌的战略和营销。然而，思维模式的改变并非易事，它需要我们跳出惯性思维，可能需要外部咨询团队的协助，才能真正实现通过“讲好故事”为品牌注入强大的生命力。KVB 昆仑国际纵横全球金融汇率市场，以银行级别的安全性，专业的态度，周到的服务为海内外华人提供优质，便捷的的换汇服务。让您规避风险，把握时机。点击下方阅读原文，KVB 昆仑国际期待为您服务。