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一年发24亿工资!掌权半年重回巅峰,成为女霸总也难逃被催婚?(组图)

20小时前 来源: 金融八卦女频道 原文链接 评论0条

其实当一个女性足够成功的时候,她早已不需要婚姻子女这些标准来证明自己。而且她的事业越成功越证明,女性独立才是人生价值实现的基础。从2025年开始,大家或许要接受一个,可能不会结婚,但能把事业搞得风生水起的宗馥莉。

最近,宗馥莉的好消息不少。

1月23日,娃哈哈新春青工团拜会上,宗馥莉给每位青工发了500元过年红包。其中10人还派发了10套位于嘉兴海宁的公寓钥匙。会上还说了条消息,2024年娃哈哈共给一线员工发薪24亿元,比2023年多发4亿。网友对此表示“慕了慕了”。

1月15日,新浪财经举办“为中国经济点赞——企业家之夜”上,宗馥莉获奖。

为她颁奖的是主持人倪萍、俏江南老板张兰和华熙生物董事长兼总裁赵燕。“三位前辈”现场不吝赞美,夸赞宗馥莉是女性企业家中的佼佼者,祝福她能将集团更上一层楼。

倪萍更是亲切地对她说:“小莉,我和你爸爸认识,多年前,我采访过他。衷心感谢你给我们消费者带来很好喝的娃哈哈。”

因为有事没到现场,宗馥莉通过视频连线发表感言,“谢谢长辈们对我的鼓励,我会继续努力。”

一年发24亿工资!掌权半年重回巅峰,成为女霸总也难逃被催婚?(组图) - 1

复盘宗馥莉这一年,成绩亮眼,娃哈哈2024年营收时隔11年再回700亿区间,较上年涨幅约40%。

带领公司重回营收巅峰,她本人外部获得媒介好评,内部“笼络”住了员工,宗馥莉的“第一步”,走得如此稳当,是很多人没想到的。

“掌权”背后,宗馥莉都做了哪些事?

1.

/ 宗馥莉掌舵半年:

业绩再上巅峰,董事会换了“自己人” /

2024年下半年的“全国销售工作总结大会上”,宗馥莉表示,2024年娃哈哈成功拉齐了十年前的业绩规模,营收再次达到700亿。

十年前说的是2013年,当年娃哈哈营收站上783亿的巅峰,此后营收一直在500亿左右徘徊。分析原因,无外乎“竞品发力”、消费者需求变化等原因,当然公司内部一些“吃老本”现象也是一个重要因素。

2023年以来,特别是宗老去世后,宗馥莉在越来越多娃哈哈关联企业中任职。2024年7月,杭州娃哈哈集团有限公司发生工商变更,宗馥莉“完全接任”哈哈哈集团董事长兼总经理职务,并接手29.40%股份。

此后,娃哈哈肉眼可见发生了很多变化。

新官上任三把火,宗馥莉首先改变了公司原有的组织架构。

娃哈哈董事会中,新添了王国祥、洪婵婵、叶雅琼等人,“老将”吴建林、潘家杰、余强兵则从董事会中退出。王国祥、叶雅琼本来在集团重要部门任职,此次“提升”到董事会,算是高升;洪婵婵则是宏胜饮料财务部部长,算是“嫡系”;这三人日后必将成为宗馥莉的左膀右臂。

监事会也有变化,孔沁铭、尹续琼、许思敏等新面孔上位,蒋丽洁、贾暾、郭虹退出。

宗馥莉又将宏胜饮料的祝丽丹、严学峰、丁秀娟拉进“新群”。祝丽丹担任娃哈哈管理中心总监兼人力资源部部长,严学峰担任十几家关联公司监事,丁秀娟则在多家关联公司中担任财务负责人。

高管层面的改变之外,娃哈哈基层员工也切实感觉变化。根据媒体报道,宗馥莉合并或者裁撤了多个部门,人力、财务、供应、运输等13个部门的部分员工也被来自宏胜饮料的相关人员“替换”。

娃哈哈内部“老人”很多,但通过一系列“人事变动”,宗馥莉现在已经牢牢掌握了“主动权”。

“减少了障碍”,宗馥莉开始对娃哈哈的销售体系动手。

娃哈哈有今天的成绩,跟宗庆后开创的“联销体”模式有很大关系。通过“合伙人制度”“四级分销”几十年的沉淀,公司在全国铺设了几万家线下渠道。

在2024年全国销售工作会议上,宗馥莉特别提到,要继续加强终端建设,增加冰柜投放数量和陈列数量,全面提高娃哈哈的终端陈列形象与占有率。

说人话就是,以前一个地区有不同的经销商做不同产品,有人做AD钙奶,有人做纯净水,有人八宝粥,有人可以做两三个产品,但现在“鼓励”一家独大,大到可以大包大揽。

宗馥莉说到做到,2024年经销大会,就只邀请了年销售额1000万以上的经销商,除了考察业绩指标,还会统计其资金、仓储、配送、人员等要素。

还有一点,就是娃哈哈的部分经销商,签约主体已经变成了宏胜饮料下属公司。

产品策略上,以前娃哈哈除了纯净水、AD钙奶等几款主打产品之外,还有200多款产品,而且每年都有多款新产品推出。宗庆后的想法是,不断扩品扩项,主打产品有业绩风险的时候,其他产品可以起到“缓冲垫”的作用。

宗馥莉的想法则不同,她有意聚焦个别产品,最好一个产品能做到几百亿规模。2024年8月,娃哈哈创意旗舰店代运营服务进行招标,要求目标是至少打造3款爆款,年成交额在4500万以上。

可以说,现在的娃哈哈,已经不是以前的娃哈哈,正走进“宗馥莉时代”。

2.

/ “摆平”王力宏、一周夺取“控制权”,

宗馥莉手中都有哪些砝码? /

宗馥莉有今天的“成绩”,并非一蹴而就。从一名懵懂的“二代”,转身成为一家老牌企业的掌舵者,中间多次险象环生。

大学毕业不久,2004年宗馥莉进入娃哈哈,参与管理同时也深入车间一线工作。2018年出任娃哈哈公关部部长,宗馥莉正式走进大众视野。

大家还在讨论她是否能做接班人,宗馥莉就搞了一把大的,把纯净水代言人王力宏“给开了”。理由是:王力宏年纪大了,担心审美疲劳。

要知道当时,王力宏和娃哈哈20年“不涨价代言”是互联网美谈,宗馥莉随即陷入舆论漩涡,网友连“不知道感恩”的帽子,都给她扣上了。当然,幸运的是后来王力宏因为离婚琐事弄得灰头土脸,网友又说宗馥莉“有先见之明”。

反正,宗馥莉磕磕绊绊于2020年3月成为集团销售公司副总经理,接触到了娃哈哈的核心区域。紧接着2021年,宗馥莉正式接任集团副董事长兼总经理,接班人的地位,已经非常明显了。

同一年,宗馥莉接受采访,被问及“作为年轻企业家,做的事情要是得不到爸爸认可,会怎样?”

她给出答案:“现在不会觉得那么重要了,因为我现在已经有足够的自信,知道自己要去做什么了。我认为我应该有自己的人生道路和轨迹,还是要自己尝试过才知道。”

2024年2月,宗庆后去世,宗馥莉“合情合理”地接班。

5个月后,7月中旬,一则名为《致娃哈哈集团全体员工的函》在网络流传,落款人为宗馥莉。信上说,部分股东就其自宗庆后离世后对集团经营管理的合理性提出质疑。因此,宗馥莉决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与集团经营管理。 

紧接着,宗馥莉叔叔宗泽后在朋友圈批评她“锋芒毕露”,还指出,娃哈哈本质上讲国家是大股东,宗馥莉就是个职业经理人,不能爱怎么干就怎么干,得夹着尾巴做人。

事情的确很棘手。从股权上,上城区国资,持股46%,宗庆后及娃哈哈集团基层工会联合委员会(职工持股会),分别持股29.4%、24.6%。而且,宗馥莉当时还没有拿到宗老留下的股份。

从威望上,宗馥莉也没有建立父亲那种绝对的影响力和话语权。

宗馥莉真的只能辞职走人?

一周后,7月22日晚,娃哈哈集团发表声明:经各股东友好协商,宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。落款还是宗馥莉。

其中过程我们不得而知,总之,宗馥莉接过了宗老留下29.4%股份,并以公司实际控制人的身份,管理娃哈哈。

宗馥莉快速“收复失地”,全靠公司团结,以大局为重?

上世纪90年代,宗庆后为了削减外资对娃哈哈的影响,先后建立大量子公司,已经有大量公司实现了盈利,而这些公司就是宗馥莉“归来”的重要砝码。

比如,上面提及的杭州宏胜饮料有限公司,这家公司2003年成立,宗馥莉母亲施幼珍和恒枫贸易有限公司持股,法定代表人是宗馥莉。近几年,宏胜不断扩大产能,还对外投资,已经是年入百亿的大公司。

此外,天眼查显示,宗馥莉在179家企业任职,其中担任法人代表的有37家,持股超过60%的企业就有14家。

宗馥莉的接班人位置本来就“名正言顺”,加上手上握有这么多张牌,最后的“胜利”理所应当。没有实力,全靠运气就大获全胜的事情,在现在这个世界不存在。

对于治理公司理念,早些年,宗馥莉就在采访中说过:“我和我爸所处的时代不一样…… 我爸为什么市场做得好?他是靠直觉……我爸的市场感觉也确实是很好的,但是市场也在变,尤其是年轻一代消费者成长起来了。至于我个人,我希望做到的是制度化的管理。”

娃哈哈的宗馥莉时代真的来了。当然,“一切稳当”的她,还要面对大众另一个提问:啥时候结婚?

3.

/ 父亲和网友多次“逼婚”,

王思聪拉郎配,女霸总到底怎么想的? /

据说,2012年,宗馥莉30岁,父亲开始催婚。到了2014年,宗庆后语重心长与她进行了一次谈话,希望她尽快恋爱结婚。

为了让女儿找个归宿,宗庆后对女婿的要求低到:“人好一些,正派一点,能干一点就可以了!”

网友这些年也在为宗馥莉的婚姻操心,网上甚至有人“拉郎配”,说王思聪跟宗馥莉有可能“豪门联姻”。“证据”是两人曾在日本游玩的照片,宗馥莉在前面打电话,王思聪提着东西跟在后面。

先不说,照片上两人没有情侣的亲密感,就二人关系来说,也真的是“纯正姐弟关系”,两人就是一起去日本滑个雪。

在宗老病重的消息传出以后,网上更是掀起了一股“催婚潮”,甚至“逼婚潮”。

有人要求宗馥莉选“赘婿”,他们在社交媒体上求婚,声称可以帮宗馥莉管理企业,让企业更上一层楼,还“不知好歹”撑着一把红伞跑去了宗老的追思会现场......

有人摆出了豪车和玫瑰,拉起了横幅,向宗馥莉求爱,说能给宗馥莉幸福。

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还有人设想宗馥莉不结婚将来的多种“悲惨结局”,比如“女人难时没有男人做主心骨”“钱再多,没人分享”“没时间谈恋爱会孤独寂寞冷”......

其实,早在2013年接受《嘉人》的采访,宗馥莉就坦率地说自己从来没有交过男朋友。因为“家里太有钱了,难以分辨追求者的动机,似乎每个接近她的人都想和她谈生意”。

再往后,对待婚姻问题,宗馥莉也足够坦荡。一档访谈节目,男主持人问宗馥莉,“另一半应该是什么样的人?”

宗馥莉可能真没有这种画像,直接回答:“不晓得。”

主持人又追问,有没有喜欢的男明星或者电视剧的某一种形象。

八妹身边的人表示,要是有人追问这种烂问题,她可能就要动手了。但宗馥莉很认真作答:“我比较务实,不会这么想,因为这些都是虚幻人物。遇到了就遇到了,遇不到就算了呗,随缘。”

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宗馥莉常说娃哈哈是她的“妹妹”。她虽然跟父亲的经营理念有区别,但两人都认为商人的本质是为社会做贡献,为普罗大众、为员工谋幸福。企业越大,越跟我们个人没有太大关系了。我们的财富到一个点就结束了,最终还是为整个社会、为这个环境、为这个国家,创造更多更好的东西。

宗馥莉已经超脱情情爱爱,胸怀大江大河,她的眼界也早已从家庭超脱到为社会为国家做贡献,只有陷在世俗生活里的网友们,秉持着自己狭隘的视野和闲操心的状态不肯放过她。

他们不愿意相信一个女人没有男人会过得很好,也不相信没有婚姻的人生也可以完整而美好,因为某种程度上,这是对传统幸福定义和男性权威的挑战。

其实当一个女性足够成功的时候,她早已不需要婚姻子女这些标准来证明自己。而且她的事业越成功越证明,女性独立才是人生价值实现的基础。从2025年开始,大家或许要接受一个,可能不会结婚,但能把事业搞得风生水起的宗馥莉。

我们也希望看到,她创造一个属于自己的且有可能超越父辈的商业奇迹。

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