2025联邦预算发布｜房产投资者迎来财富转移新机遇，如何深度参与政府“撒钱计划”？（图）

2025年3月25日晚，财政部长 Jim Chalmers 正式发布了新一年的联邦财政预算案。整体预算聚焦于“缓解生活成本”，推出了电费补贴、学生债务减免、税务减负等一系列民生政策。

但对于我们澳房俱乐部®会员这些站在资产端的房产投资者与开发商来说，更重要的是看懂这些福利背后的财政走向与结构性机会。

政府将纳税人的钱汇聚成一个个资金池，重点投向住房供应，而你是否能够成为这些资金流向中的“接水者”，决定了你未来几年的现金流和资产净值增长空间。

政府大规模投入的“住房资金池”，将成为未来几年最值得渗透的财富转移通道。

本文将带你全面解析本届预算中所有与房产相关的重要内容，告诉你该怎么做，才能真正成为这场财富转移中的赢家。

01

预算中与房产投资相关的重要内容

1

Housing Australia Future Fund（住房未来基金）

预算：$10 billion Housing Australia Future Fund to support the delivery of 30,000 new social and affordable homes in its first five years, and 10,000 more from the National Housing Accord.

解读：澳洲政府设立了100亿澳元的“住房未来基金”，将在前五年内用于交付30,000套社会与可负担住房。

这是政府搭建的巨型住房资金池，收益将通过Housing Australia发放为补贴或低息贷款，重点支持与社区住房机构合作的开发商。

如果你手上有项目、有地、有建造能力，就可以通过合作参与到这个交付体系中，实现低风险、现金流稳、长期持有型回报。

2

 National Housing Accord Facility（国家住房协议基金）

预算：$2 billion funding to states and territories to support enabling infrastructure, accelerate housing delivery and unlock development-ready land.

解读：联邦将向各州和领地拨款20亿澳元，用于加快住房供应、释放可开发土地，并支持关键基础设施。

该基金面向的是具备开发潜力但受制于基础设施落后的土地项目。你可以主动向地方政府提出配套开发提案，并争取这类资金支持（如接水、通电、修路），实现土地升值或快速DA审批。

3

New Homes Bonus（新增住房奖励）

预算：A $3 billion New Homes Bonus to incentivise states and territories to deliver more than their share of 1.2 million new homes.

解读：政府将投入30亿澳元设立“新增住房奖励金”，鼓励各州超额完成全国120万套住房目标。

如果你正参与某个州或地方政府推动的重点开发区（如都市更新区、区域增长区），这些政府会更愿意与你合作——因为他们完成得越多，联邦给的钱越多。你则有机会获得规划优先权、土地交易便利、政府兜底收购等资源支持。

4

Commonwealth Rent Assistance Increase（联邦租金补助增加）

预算：An increase of 10 per cent in Commonwealth Rent Assistance to support vulnerable renters.

解读：从2025年9月20日起，联邦将再次提高“租金援助”最高支付额度10%。

虽然这项补贴是发放给低收入租客的，但如果你的出租物业对接的是政府补贴房源或区域公屋周边租赁产品，甚至直接租给获得补助的租客，这项政策将提高租客支付能力、降低空置率、增加回报稳定性。

5

Infrastructure and Land Release（基础设施赋能投资）

预算：$1 billion to support states and territories to deliver roads, sewers, and energy infrastructure for new homes.

解读：政府将提供10亿澳元，资助各州开发支持新建住房所需的道路、下水道、电力与供水基础设施。

如果你手上的地块原本受限于缺乏配套基础设施，这笔资金就是突破开发瓶颈的关键。你可以主动与市政厅、区域规划机构接洽，提交联动开发建议，争取纳入资金适用清单，或尝试让地方政府为你“拉通”开发配套。

6

Help to Buy Scheme（政府购房合伙计划）

预算政策：The Government will progress its Help to Buy scheme to support 40,000 eligible Australians into home ownership over four years, with $8 billion committed to fund the shared equity component.

解读：政府将在未来四年内投入80亿澳元通过“Help to Buy”计划，帮助多达40,000名首次购房者通过与政府共同持有产权的方式，实现置业梦想。

政府将出资购买新房或二手房的最高40%产权，购房者只需2%首付即可买房，政府与购房者共享房产升值收益。

虽然资金是补助给购房者的，但我们如果能设计出符合该计划资格的物业产品（符合价格上限、户型需求等），就是在用自己的房子“对接”政府的钱包。

这不是“你能不能用Help to Buy去买房”，而是“你的项目能不能卖给用Help to Buy买房的人”。

二

从B2C走向B2G｜

别再只靠租客和接盘侠赚钱

普通房东只懂B2C模式：买房收租、卖房赚差价。但高级玩家早已进入B2B（与其他企业合作）和 B2G（与政府合作）模式。

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什么是B2G？

政府是客户：你把房产产品租给或者卖给政府机构、社区住房机构，而非普通自住租客和买家。

政府给补贴/买单：通过HAFF、NHAF、租金补贴、建房补贴等形式，让你有机会收取更高租金和售价，甚至可以超出租房者和购房者自身原有支付水平。

政府有明确KPI：联邦政府要完成住房指标，各州必须快速批地、找交付方，你正是那个有资源、有能力的人。

三

普通投资者害怕的“社区住房”

其实是高手布局的重要战场

在许多初级投资者眼中，一提到“社区住房”（community housing）或“低收入租户”，第一反应往往是：房价会不会贬值？房客是不是难管？物业是不是容易受损？

但在澳房俱乐部®，我们看到的是另一个维度：

高手从不与租客为敌，

而是与政府做朋友。

真正的高级房产投资者，懂得协助政府解决社会问题，在响应政治诉求的过程中，实现风险更低、回报更稳的租赁收益模型。

参与社区住房项目不仅意味着拿政府钱，还有可能获得：

长期合同：CHP与政府有长期协议，转租你的物业

固定回报率：每年稳定现金流，不用担心空租

社会影响力提升：企业责任感+正面形象，尤其对公司型投资者有加分

通过帮扶弱势群体租客成为了澳房俱乐部®众多高级会员实现超额租赁收益的秘诀。

例如，同一套房产，如果以传统B2C模式出租给工薪家庭，市场价约为 $550/周；

但若选择不在公开市场放租，而是与CHP合作，将房源提供给一户身患疾病、独自抚养孩子的弱势家庭；政府通过专项补贴计划，承担该家庭大部分租金，租客本人也按比例支付；最终，每周实际收款金额为 $593/周。

这种收益不仅更高，还更加可预测、风险更低。社区住房不是“慈善”，而是一次结构性政策机会。

未来五年，政府将持续投放巨额资金在住房供给侧，目的不是让你做亏本买卖，而是要找到愿意“接活”的专业房东和开发商。

四

如何抓住这波财富转移的风口？

当联邦政府将纳税人的资金汇入一个个专门扶持住房供应的基金池，我们需要做的，不是围观政策如何发钱，而是主动对号入座，设计路径，精准接水。

以下是针对中高级房产投资者和开发商的实操行动建议：

1

盘点资源：激活你资产库里的“沉睡机会”

➙ 你是否持有空地、闲置地块、后院可建地？

➙ 有无已获开发批文但尚未施工的项目？

➙ 有没有老旧资产可通过重建、分契或开发新用途纳入政府支持范畴？

提示：HAFF 和 NHAF 并不要求“非营利”，只要求项目对接住房政策目标。你可以用商业项目做政策交付，赚的是“社会问题解决者的钱”。

2

建立联系：主动进入政府与CHP的资源网络

➙ 联系 Housing Australia、所在州的住房厅（如NSW Housing、Homes Victoria等）

➙ 与本地或区域内的CHP（社区住房提供机构）建立直接合作通道

➙ 参加相关政府或行业发布会、投资者对接会

提示：CHP机构通常具备资金申请能力，但缺乏土地和开发能力，而你刚好是那个“缺的拼图”。

3

设计提案：打造一个能“接住政府资金”的项目包装

➙ 拿出你现有项目中的一部分，设计为可负担住房比例区块（比如总量的20%-30%）

➙ 提供清晰的交房时间表、建筑配置、地理优势和社区融入方案

➙ 结合规划优化建议，展示你如何在满足社会目标的同时保持项目商业可行性

📦 提示：你提案的“交付方案”，就是CHP和州政府向联邦争取拨款的凭证。

4

打包融资：用政府的钱去撬动更大的杠杆

结合政府提供的：

▪ 建设期低息贷款（如HAFF贷款组件）

▪ 基础设施补贴（如NHAF支持的通水通电）

▪ 租金补贴（如RAA长期租约保障）

▪ 政府预购/兜底购买协议与私人资金方合作形成联合投资模型（如债权+股权）

提示：通过“资金结构打包”，你可以用更少的自有资金撬动项目启动，提升净值回报率。

四

对号入座！

“Help to Buy”计划为我们打开了B2G+B2C的复合赛道

很多投资者把“Help to Buy”当作是首次置业者的福利，跟自己无关。但我们应该换个思路：

作为供应方，

我们是否可以“对号入座”，

开发出符合该计划要求的产品，

让政府把购房补贴的钱转移到我们的项目上？

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Help to Buy计划核心机制

政府出资最多40%，共同持有产权；

首次置业者只需2%首付，即可购房；

政府与购房者共享未来房产升值的部分收益。

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我们可以做什么？

✔ 设计“合规房源”

了解Help to Buy计划在各州的价格上限、户型需求、购房者收入标准等条件，开发产品对号入座。

✔ B2G+B2C复合模式

虽然最终购房者是个人（B2C），但背后是真正出资的是联邦政府（B2G），你其实是在用产品吸收政府补贴。

✔ 市场精准营销

与房产中介或金融机构合作，锁定符合条件的购房者，为他们“配套”房源。

✔ 快速销售、降低尾货风险

对于开发项目中的小户型、低价段物业，通过设计对标Help to Buy，可实现高周转和快速去化。

结语   

联邦预算不是“谁拿补贴”的新闻，而是“谁能对接资金”的赛道，是一次系统性的财富转移的机遇。

联邦预算是“官方游戏规则”，懂规则的人才能从中受益。

政府的钱已经准备好了

你是否有地？

你是否有建造或开发能力？

你是否敢从B2C走向B2G？

高级玩家永远不靠等政策，而是靠读懂政策、设计产品、对号入座。联邦预算已经给市场一个信号：未来几年，政府愿意为住房市场中的“弱势方”买单。

你可以选择当一个观望者，让补贴流向别人；或当一个设计者，让补贴流入你手上的项目中。

思维转变，才能实现从房东到房产企业家的跃迁。